导图社区 《管理十诫》读书笔记
这堪称是一本奇书,作者根据自己一生的管理经验总结出一系列企业和个人最容易掉进去的陷阱,在这些戒律的指引下,无数家公司经营业绩一飞冲天,连惜墨如金的比尔•盖茨都亲自推荐此书,巴菲特更是不吝溢美之词,亲笔作序并极力推荐,并说:“唐纳德·基奥最强的能力就在于他总能迅速看穿事物的本质,把复杂的问题变得简单。”
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这是一套围绕经典心理学著作《少有人走的路》系列内容整理的读书笔记与思维导图作品集,以心智成熟、自我成长、自我觉察、心理建设为核心主题,系统梳理书中的重要理论、核心观点及成长方法,帮助读者快速建立完整的心理成长知识体系。作品集采用思维导图与知识框架相结合的方式,将复杂的心理学概念拆解为清晰的层级结构,帮助用户在较短时间内理解书籍精华,并将理论转化为可实践的成长方法。 作品集围绕《少有人走的路》系列经典内容展开,涵盖自律、责任、延迟满足、接受现实、解决问题、爱与人格成长、心智成熟、自我观察、情绪管理、心理边界、信念建立 本作品集适用于希望提升心理韧性、增强行动力、实现个人成长的人群,也适合心理学爱好者、学生、职场人士、管理者、教育工作者、读书会成员以及内容创作者学习参考。
这是一套围绕日本著名企业家稻盛和夫经营哲学与人生智慧整理的读书笔记与思维导图作品集,系统梳理《活法》《干法》《心法》《阿米巴经营》《经营十二条》等经典著作的核心内容,帮助读者快速建立完整的经营管理思维体系。本作品集以“经营哲学+人生智慧+管理实践”为中心主题,通过结构化导图将书籍中的重要观点、核心理念、关键方法论及知识框架进行归纳整理,使复杂内容更加清晰易懂,方便快速阅读、复习与实际应用。 作品集涵盖稻盛和夫经营思想中的多个重要主题,包括正确的人生观与价值观、敬天爱人、利他思维、经营者应具备的心性修炼、自我成长、执行力培养、目标管理、领导力建设、组织经营、企业文化、阿米巴经营模式、经营十二条、持续改善、成本意识、利润创造、团队协作以及经营决策等内容。 本作品集既适用于企业经营者、创业者、管理者、职业经理人,也适用于希望提升个人成长、商业思维和领导能力的职场人士。同时,对于MBA学员、EMBA学员、企业培训讲师、咨询顾问、大学生以及热爱商业管理、经营哲学和读书学习的用户,也具有较高的参考价值。
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《管理十诫》读书笔记
书籍信息
作者: [美] 唐纳德·基奥
两度当选可口可乐公司总裁,被誉为“可口可乐教父”,伯克希尔哈撒韦董事
巴菲特直言:基奥是我最认可最信任的CEO
副标题: 影响你一生的管理哲学
出版社: 中信出版社
出版年: 2010-1
第一诫: 不愿冒任何风险
选择故步自封还是甘冒风险,这值得思考
一个人想要去冒新的或是更大的风险以探寻新可能时,其前提就在于他内心有一种要把事情做的更好的不满足感
如果要实现长久盈利,那么在短期内务必要进行创新
在商业运作上的误判尽管在当时看来成本很高,但它们也是这些公司继续维持经营的必要成本支出
管理层肩负的一个重要任务就是利用公司的现有资源进行谨慎冒险,从而确保公司未来的永续经营
如果觉得处境舒服的话,那么就会有放弃冒险的强烈冲动,这种冲动有时强大的难以抗拒,一旦如此,失败就不远了
第二诫: 思维僵化,我行我素
当周围环境已经发生改变,你却依旧我行我素,没有想过因时而动,那肯定会栽跟头的
不变通是一种人性的痼疾
灵活变通本事并不是一种美德,也不是那些畏畏缩缩者的盾牌,好让他们扯皮推诿而不做决断
灵活变通和适应能力是领导力的重要组成部分,是超越简单的管理能力、运作能力和技术能力之外的才能
达尔文“适者生存”理论的核心理念
第三诫: 把自己完全孤立封闭起来
一个组织的进步源于通过努力解决问题,因此你首先要知道问题是什么,才能洞悉解决问题的办法
如果你想成为一个高效能的领导者,那么就需要学会拨云见雾,不要染上很多高管都有的高高在上的臭毛病
能够催人奋进和让人感到恐惧的公司文化是截然不同的
如果管理团队中的领导者能够优势互补,那么整个团队就能够取长补短,相得益彰
第四诫: 犯了错误,拒不承认,目空一切
如果你想栽跟头的话,那就当个爱摆谱的狂傲型领导吧
第五诫: 只求发展,漠视商业道德
不是让人害怕也不是让人爱戴,而是得到别人的信任,别人相信你是坦荡无私的,相信你是公正不阿的,相信你会做正确的事
所有公司最后的生命线都是信任问题
为了维持人们对企业运营体系的信心,它的管理者必须光明磊落,为人正直
第六诫: 不用心思考,对该做的事情一知半解
在医院中,尤其是在住满了伤员的战地医院,让人看的更清楚的是我们的共性而非差异,我们有着共同的需求和脆弱性,抓破了皮肤,谁都会流血
除非有人能停下来想一想,否则一再犯同样的错误是非常容易的
不论在阵地上拼搏,战场也不例外,如果只是像过滤网一样过滤一些信息,根据过往经验而非仔细权衡就仓促下结论,那我们是很难打赢仗的
我们崇尚理性,但受制于自我的情绪
第七诫: 自己不去把握,完全信赖专家
关键是要看牛,而不是看人
推崇天才的狭隘洞见造成的结果往往是弄巧成拙
第八诫: 行政作风盛行,团队臃肿
如果你想阻碍进步的话,那就让行政流程占据主导地位好了,去崇尚官僚主义就行了
竞争是人类的本能,但竞争的起因越是琐碎,竞争的性质越是荒诞,这种竞争就越不利于进步
经验告诉我,员工离职的一个重要原因并非是报酬的问题,而是他们在开展工作时感到被掣肘,归根结底是官僚主义惹的祸
每个公司其实主要就是为现有的客户提供优质服务,并努力开拓新客户群
任何曾经顶着感情方面的压力做出决定的人都知道,你的头脑中如果有干头万绪让你备受煎熬,那么有时候连最理性的判断都会被抛到一旁
第九诫: 信息错位,沟通不畅
对你的员工或客户发出含糊不清的信息会有损你的竞争优势,最终还会导致你的失败
如果我们对某个观点有根深蒂固的成见,那我们将很难再听进去别人的意见
第十诫: 对未来心怀恐惧,悲观主义色彩浓厚
如果过于谨慎,放弃冒险,会给你带来很大的风险,但有一种比谨慎更要命的痼疾,那就是恐惧
悲观主义:将注意力放在了失败上
我们一方面希望自己平平安安,一方面在寻找刺激
人性最大的特点之一就是喜欢倚老卖老
每个人难免都会有怀旧的时候,时间有一种奇特的效果,即便是过去最阴暗的角落,时间也能让他阳光普照
人性就是容易记住美好的时光而忘却悲伤的过去
如果你想要在公司达到领导地位,那么你只需要做一个理性的乐观主义者就好了
第十一诫: 丧失对工作和生活的热情
在工作过程中,必须在内心营造一种对事业的强烈情感冲动,你要关注自己在剧中的角色,你要了解自己在舞台上正扮演的角色
很多人的内心都有去实现某种价值的渴望个激情,即便成功的希望微乎其微,他们也并不在意
在任何公司,如果你诚恳的让员工承担起富有挑战性的任务,并表明他们的激情和才智能让困难迎刃而解,那么一种难以抗拒的兴奋感会像电流一样很快传遍公司
生命不仅仅意味着苦苦挣扎和奋斗,生活中不仅要有面包,还要有玫瑰才行