导图社区 饲料经销商发展之示范户建设
饲料经销商发展和示范户建设,利用示范户开发经销商,撬动一个区域市场; 小微直销有条件转为经销商之示范户(但用户利益不受损)。
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华东区项目
经销商发展之 示范户建设
示范户建设意义
标杆、旗帜、引领
开发区域养户的旗帜引领
经销商合作的信心和忠诚度
营销工作事半功倍
没有示范户的经销商和区域市场运作,都是低效和难以持续的
示范户建设与经销商开发
并行;农村包围城市
示范户选择标准
区域头部猪场(前五)(经销商服务范畴):中小家庭农场为主
先进生产力代表(成绩好、负债低)
示范户开发
基础认知
示范户开发只是示范户建设的开始
示范户开发是营销人员基本功体现(基础知识、基本技能、基础工作)
厂商共建示范户原则: 共同拜访开发、政策资源倾斜支持等,超过经销商能力的企业共同出资等
价值营销、单品突破、无压力销售原则
开发目的是破冰
如何开发 (流程)
排摸调研、选择(经销商提供为主)
产品试用
遵从拜访流程
1.开好场:经销商参与更好
2.需求探询:弱仔猪的饲养管理与意义
3.带产品的解决方案:可莱威口口乳专解弱仔猪难题
体验营销
产品FAB
4.处理异议
对产品功效怀疑
产品品牌信任度?
价格与价值
货款与赊欠
5.敢于成交获得承诺:三次以上的试成交动作
6.收好场:为下次拜访做铺垫
及时送货:随车携带样品展示,随车携带一定数量成品即兴试用
示范户成功定义 (示范户管理)
1.调研并建档
2.试用产品
3.正式合作(场内分析):稳定合作关系
4.成为主要供应商:用料占比80%到100%
5.转介绍客户
区域内的中小散户:会议支持等
域外同级客户介绍分享
附:利用示范户开发经销商,撬动一个区域市场; 小微直销有条件转为经销商之示范户(但用户利益不受损)