导图社区 云网融合
关于云网融合的思维导图，分享了： 维度一、云设施（范围及切入点） 维度二、专业能力及岗位（队伍组成） 维度三、建设流程关系 维度四. 组织关系 维度五、人才机制
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云网融合
维度一、云设施（范围及切入点）
CT云
vmware（仅做须知）
集成云
自研核心网
边缘计算
自研MEC、UPF
一体机
Zstack-天翼敏捷云（售前关注）
云轴
以此认证体系为培训内容之一
iStack（长期重要）
云公司
一城一池
HSCO（地市）
以此作为切入点，团队从此处建立，以此向其他业务拓展
*深化集约提升处
1. 培训的重点可以聚焦在Zstack图形页面结合linux/CTyunOS的常用部署实验
2. 底层以集成的openstack为蓝本
3. CTyunOS/欧拉的基本操作和替换、工具，参与全省系统替换工作
4. 基础的集成技能等
5. 网络基础
公有云
天翼云2.0（华为合营云）
天翼云3.0（云电脑）
集团云网运集约
IT云
天翼云3.0（自研云）
业务平台云
天翼云4.0（分布式云）
天翼边缘云
CDN+
集团云公司集约
维度二、专业能力及岗位（队伍组成）
1. 云网基础设施集成交付（云网集成）
接入弱电
接入交换机
防火墙
服务器
虚拟化
操作系统部署
交付
跟班
可以通过拓扑图，或者面试等方式实现，参考福州的转岗考试
按照逐年递减外包人员方式，加强自有力量
第一步（新人）
2. 云操作系统与应用（云服务）
CTYUNOS安装及部署
CTYUNOS替换及迁移
第一步（IBOC+新人）
操作系统维护（客户）
进阶
应用层配置及开发
云服务开通及支撑
集团手册、自有电脑或者服务器实操
3. 云网能力支撑（云网能力）
zstack/istack
第一步（ICNOC、IBOC、新人）
MEC边缘计算、UPF
手册、linux、openstack
CT云（核心网等）
综合运维
自主开发
智维工具
建议自动化工具支持，或者监控能力支持
第一步（原IDC、ICNOC、IBOC、新人）
PAAS
阶段一、队伍能力
维度三、建设流程关系
初期（人才队伍转型）独立团队
地市
IP
IT
IDC
兼职+新进员工+转岗
省公司
SAAS
IAAS
保持省级架构
核心网
转型网络云化
中期
地市独立班组？
省级ICNOC语音、宽带、核心网的网络云化转型？
IAAS、PAAS不变
远期
待定
维度四. 组织关系
售前
云中台、政企、区县公司等
售中
省地云中台
云电脑
边缘云
售后
产品部门
ICNOC
数据中心
IBOC
自研云
合营云
阶段二、组织流程
维度五、人才机制
1. 基准：薪酬差异化分配机制
科学的工作量评估标准
员工标准能力评估认定标准
高
中
低
逆向评估
结合集约化机制改革？星级评定？
2. 向后：节约成本占比分配提成
3. 向前：项目支撑提成
结合产数调用
4. 长期：人才职业发展
待确定
阶段三、长效机制
