导图社区 产品经理能力模型
关于产品经理能力模型的思维导图, PM分为:用户产品经理Input(to C)、商业产品经理(to B)、用户产品经理Output(to C)、其他。
这是一篇关于教育平台思维导图,介绍了语音特色、智能推荐、内容体系(幼小)、管理系统、数据管理等功能模块。
英语语法是针对英语语言进行研究后,系统地总结归纳出来的一系列语言规则。以下是对英语语法的一个简要概述。
产品经理,阐述了产品开发和设计过程中的关键要素和流程,为产品经理和相关人员提供了宝贵的参考和指导。
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互联网9大思维
产品立项报告
产品经理如何做好项目管理
经验分享:产品经理必懂的产品思维
产品诞生过程
产品周期图
开门红的思考
招创智搜
网易星球
教学教务系统
产品经理能力模型
三节课
一级
常识与兴趣
二级
行业融入度
学习能力
三级
产品设计
运营能力
产品规划
技术知识
洞察力
沟通协调能力
团队领导力
商业思维
腾讯
通用能力
(基本素质)学习能力
(基本素质)执行力
(基本素质)沟通能力
行业融入感+主人翁精神
(关键素质)心态和情商
专业知识
(关联知识)技术知识
(关联知识)项目管理
(关联知识)其他知识:财务、心理学、美学、办公技能等
专业技能
(产品能力)产品规划:版本计划/节奏
(产品能力)专业设计能力
(市场能力)市场分析能力/前瞻性
(市场能力)对外商务沟通(BD/P3以上)
(运营能力)运营数据分析
(运营能力)市场营销:品牌/公关/推广
(运营能力)渠道管理
(客户导向)市场/用户的调研与分析
组织影响力
(领导力)方法论建设
(领导力)知识传承
(领导力)人才培养
百度
软能力
对事
用户/客户敏感
勇于尝试/分析判断/项目推进/自驱力学习能力
市场洞察/创新能力/多观点整合/资源协调/自信坚毅
业务设计/规划/突破创新/业务决策/基于用户客户的跨界整合/经营思考
对人
沟通表达
影响/发展他人
感召影响/梯队建设
硬能力
规划/分解
行业入门/公司业务理解/个人目标设定与拆解/项目目标分析与决策
公司、行业深入理解/模块目标分析与拆解/公司、行业趋势分析/产品规划/产品线规划
调研/设计
调研设计、执行、管理
产品功能与界面设计/产品项目、模块设计/产品设计与开发管理
项目管理
项目管理基础与执行/多项目管理/项目风险管理
评估总结
方案评估/项目评估/产品线评估
公共基础
基础工具使用
office
mindmanager
project management
基础文档撰写
MRD
PRD
BRD
消费者行为与心理
统计学
PM分类
用户产品经理Input(to C)
设计型PM
特征
交互体验和设计
注重细节体验
信息架构和流程梳理
商业产品经理(to B)
策略型PM
涉及
广告系统
Spider、cms、Page Rank
模型算法驱动
宏观调控
个性化推荐
后端型PM
ERP、Boss、CRM
账号、数据
用户产品经理Output(to C)
运营型PM
运营策略产品化
KPI与运营指标协同
其他
黑客型产品经理
低调
执行力强
拥有产品思维
规划型产品经理:操盘者
从细节到宏观的经验
把控产品生命周期
理解用户与客户
有自己的产品方法论
非主流型产品经理
偏执的癖好
格调情怀
不一定被大众接受