导图社区 5项目范围管理
项目范围管理的思维导图，包含收集需求、创建WBS、控制范围、规划范围管理、定义范围、确认范围。
这是一篇关于学函数定义域求法的思维导图，主要内容包括：定义域的概念，求定义域的基本原则，求定义域的步骤，实际应用中的注意事项。
这是一篇关于合成生物学的思维导图，主要内容包括：定义与概念，历史与发展，核心技术和方法，伦理、法律与社会问题，教育与培训，未来展望与挑战。
这是一篇关于学习方法创新技巧的思维导图，主要内容包括：创新学习方法的重要性，创新学习方法的策略。涵盖结合科技工具、采用项目式学习、实施翻转课堂、应用思维导图和概念图、实践间隔重复学习、探索个性化学习路径等多种策略。
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商业模型
5项目范围管理
5.2收集需求
输入
项目章程
项目管理计划
范围管理计划
需求管理计划
相关方参与计划
项目文件
假设日志
经验教训登记册
相关方登记册
商业文件
协议
组织过程资产
事业环境因素
工具
专家判断
数据收集
头脑风暴
访谈
焦点小组
问卷调查
标杆对照
数据分析
决策
投票
独裁型决策制度
多标准决策分析
数据表现
亲和图
思维导图
人际关系与团队技能
名义小组技术
观察和交谈
引导
系统交互图
原型法
输出
需求文件
需求跟踪矩阵
5.4创建WBS
项目范围说明书
分解
范围基准
WBS
工作包
规划包
WBS词典
项目文件更新
5.6控制范围
变更管理计划
配置管理计划
绩效测量基准
工作绩效数据
偏差分析
工具分析
工作绩效信息
变更请求
项目管理计划更新
进度基准
成本基准
5.1规划范围管理
会议
5.3定义范围
风险登记册
产品分析
产品范围描述
可交付成果
验收标准
项目的除外责任
5.5确认范围
范围基础
质量报告
核实的可交付成果
检查
验收的可交付成果
