项目管理十大知识领域

项目管理十大知识领域的思维导图，分别是： 1.项目整合管理 2.项目范围管理 3.项目时间管理 4.项目成本管理 5.项目质量管理 6.项目人力资源管理 7.项目沟通管理 8.项目风险管理 9.项目采购管理 10.项目干系人管理

项目管理十大知识领域

• 项目管理十大知识领域
  • 1.项目整合管理
    • 1.制定项目章程
    • 2.制定项目管理计划
    • 3.指导与管理项目工作
    • 4.监控项目工作
    • 5.实施整体变更控制
    • 6.结束项目或阶段
  • 2.项目范围管理
    • 1.规划项目范围
    • 2.收集需求
    • 3.定义范围
    • 4.创建WBS
    • 5.确认范围
    • 6.控制范围
  • 3.项目时间管理
    • 1.规划进度管理
    • 2.定义活动
    • 3.排列活动顺序
    • 4.估算活动资源
    • 5.估算活动持续时间
    • 6.制定进度计划
    • 7.控制进度
  • 4.项目成本管理
    • 1.规划成本管理
    • 2.估算成本
    • 3.制定预算
    • 4.控制成本
  • 5.项目质量管理
    • 1.规划质量管理
    • 2.实施质量保证
    • 3.控制质量
  • 10.项目干系人管理
    • 1.识别干系人
    • 2.规划干系人管理
    • 3.管理干系人参与
    • 4.控制干系人参与
  • 9.项目采购管理
    • 1.规划采购管理
    • 2.实施采购管理
    • 3.控制采购管理
    • 4.结束采购管理
  • 8.项目风险管理
    • 1.规划风险管理
    • 2.识别风险
    • 3.实施定性风险分析
    • 4.实施定量风险分析
    • 5.规划风险应对
    • 6.控制风险
  • 7.项目沟通管理
    • 1.规划沟通管理
    • 2.管理沟通
    • 3.控制沟通
  • 6.项目人力资源管理
    • 1.规划人力资源管理
    • 2.组建项目团队
    • 3.建设项目团队
    • 4.管理项目团队