5.项目质量管理

关于5.项目质量管理的思维导图，包含1.规划质量管理、2.实施质量保证、3.控制质量，一起来看。

5.项目质量管理

• 5.项目质量管理
  • 1.规划质量管理
    • 输入
      • 1.项目管理计划
      • 2.干系人登记册
      • 3.风险登记册
      • 4.需求文件
      • 5.事业环境因素
      • 6.组织过程资产
    • 工具与技术
      • 1.成本效益分析
      • 2.质量成本
      • 3.七种基本质量工具
      • 4.标杆对照
      • 5.实验设计
      • 6.统计抽样
      • 7.其他质量规划工具
      • 8.会议
    • 输出
      • 1.质量管理计划
      • 2.过程改进计划
      • 3.质量测量指标
      • 4.质量核对单
      • 5.项目文件更新
  • 2.实施质量保证
    • 输入
      • 1.质量管理计划
      • 2.过程改进计划
      • 3.质量测量指标
      • 4.质量控制测量结果
      • 5.项目文件
    • 工具与技术
      • 1.质量管理和控制工具
      • 2.质量审计
      • 3.过程分析
    • 输出
      • 1.变更请求
      • 2.项目管理计划更新
      • 3.项目文件更新
      • 4.组织过程资产更新
  • 3.控制质量
    • 输入
      • 1.项目管理计划
      • 2.质量测量指标
      • 3.质量核对单
      • 4.工作绩效数据
      • 5.批准的变更请求
      • 6.可交付成果
      • 7.项目文件
      • 8.组织过程资产
    • 工具与技术
      • 1.七种基本质量工具
      • 2.统计抽样
      • 3.检查
      • 4.审查已批准的变更请求
    • 输出
      • 1.质量控制测量结果
      • 2.确认的变更
      • 3.核实的可交付成果
      • 4.工作绩效信息
      • 5.变更请求
      • 6.项目管理计划更新
      • 7.项目文件更新
      • 8.组织过程资产更新