卓越经理人启航

卓越经理人启航思维导图，内容有： 第1章发刊词 第2章角色转化 第3章任务计划 第4章激励与执行 第5章绩效评估

卓越经理人启航

• 第1章发刊词
  • 卓越经理人启航-发刊词
• 第2章角色转化
  • 1、“3*3”助你顺利蜕变，从业务走向管理
  • 2、卓越经理人每天都在想什么？
  • 3、角色升级、精力不足怎么破？
  • 4、如何与你的下属建立信任？
  • 5、4句话，营造“舒适”的沟通环境
  • 6、3个步骤学“授权”，让你不再“背猴子”
• 第3章任务计划
  • 7、初识“绩效管理”
  • 8、高质量结果源于“聪明“的绩效目标
  • 9、注重结果or注重过程？行为目标同样至关重要
  • 10、如何与你的团队达成目标共识
  • 11、”挑战性“目标你得这样布置
  • 12、团队共创，探索最佳行动方案
  • 13、化解争议4步骤
• 第4章激励与执行
  • 14、绩效、行为两手抓，为目标落地护航
  • 15、不花钱的激励秘籍
  • 16、对事不对人的批评法则，让下属知错就改
  • 17、辅导就是说教？没那么简单
  • 18、激发成功的辅导秘籍
  • 19、帮助改进的辅导秘籍
  • 20、挽救问题员工的辅导秘籍
• 第5章绩效评估
  • 21、费力不讨好！绩效评估怎么搞？
  • 22、有理有据，做好绩效表现打分
  • 23、“刻度”与“温度”兼顾，让打分富有人情
  • 24、面谈4大陷阱之“秋后算账”
  • 25、面谈4大陷阱之“冷面无情”
  • 26、面谈4大陷阱之“只谈不足”
  • 27、面谈4大陷阱之“前后不一”