国外项目质量提升

国外项目质量提升的思维导图，如OQC检验： 1、吊装发货状态要确认，给运输途中造成的损坏提供证据照片 2、梳理FQC至堆场的关注点

国外项目质量提升

• IQC
  • 物料检验
    • 1、外观返修按照要求进行胶带防护
      • WI培训——缪振亚
    • 2、合格证要求中英文版本，有问题反馈给对应DQE
    • 3、对机舱罩进行重点检查，及时反馈给驻厂
  • 预处理
    • 1、对检验线缆WI学习——徐志涛
    • 2、滑环、黄盒子检验拍照
    • 3、增加Can，CanBus、Profibus拍照（建立拍照文件夹，防止漏拍照）
    • 4、根据项目配置增加内部接线拍照存档（例如：急停）
• IPQC
  • 配置表
    • 1、部分检验计划外关键点加入配置（仅适用国外项目）——沈玉
    • 2、调整核对配置顺序——缪海民、沈玉（轮毂已完成）
    • 3、对选配进行梳理，不需要的配置删除
    • 4、对如何核对配置进行培训宣贯：实物（钢印、铭牌等）-二维码-配置表-SAP（重点关注供应商）
  • 拍照
    • 1、根据项目建立单独的质控点文件夹，根据配置增减选配文件夹
    • 2、打包物料内部拍照（实物+标签），拍照后产线再打包，各阶段QC跟生产沟通
    • 3、检验点拍照制作成培训照片——缪振亚
  • 标签
    • 1、标签需要关注中英文标签
    • 2、安全标签的关注
  • 工艺
    • 1、线缆、油管布线要求培训——缪海民
    • 2、CN柜内接线表根据项目输出简化版方便QC检查，同时注意线缆的松紧、破损
    • 3、工艺巡查继续执行，提升QC对WI的熟悉度，保证过程执行质量
    • 4、对流程卡标准填写进行培训，提升核对效率——雷龙清
  • 检验计划
    • 1、整合基地自有的检验计划，对检验点进行梳理（更新、合并、删除）——缪振亚、缪海民、沈玉
    • 2、SAP、MES检验计划中英文版确认——缪振亚
• FQC
  • 检验
    • 1、选配的检查，尤其后装的需要重点注意
    • 2、测试未覆盖项的检查，由调试人员根据具体项目输出检验清单——梅盛
    • 3、对过程照片放置文件夹的确认
    • 4、国外项目合格证按照项目需求做，从EDM中获取标准文件（注意容量要求）
• OQC
  • 检验
    • 1、吊装发货状态要确认，给运输途中造成的损坏提供证据照片
    • 2、梳理FQC至堆场的关注点