导图社区 第九章 基于流程的产品设计与开发成本控制
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第九章 基于流程的产品设计与开发成本控制
现代制造企业的特征
现代制造企业概述
现代制造企业
现代制造企业的先进制造模式
现代制造企业的基本活动
产品研发活动
生产制造活动
企业管理活动
企业商业活动
现代制造企业的生产类型
备货型生产
订货型生产
订单装配型生产
客户参与型生产
现代制造企业在产品研发与设计环节的特征、重要性
现代制造企业在产品研发与设计环节的特征
产品研发与设计环节的重要性
现代企业成本控制对未来竞争优势的影响
现代企业环境的变化
客户需求的个性化与多样化导致竞争加剧
产品市场寿命周期缩短导致竞争加剧
新技术的发展导致竞争更加激烈
现代企业成本控制能够使企业适应竞争开放的外部市场环境
现代企业成本控制是全方位跨组织的成本管理方式
现代企业成本控制有利于企业的纵向发展
目标成本控制在产品研发设计中的应用
目标成本
以某一先进的成本水平作为目标成本
计算得到的目标成本
基于价值工程的目标成本的方法
价值工程的特点
价值工程以提高对象价值为目的
价值工程以功能分析为核心
价值工程是一项集体智慧的有组织的活动
基于价值工程的目标成本法
头脑风暴法
哥顿法
优缺点列举法
定量评价法
直接打分法
加权打分法
现代企业在产品研发设计中目标成本控制应用程序和流程
现代企业在产品研发设计中的目标成本控制程序
产品研发阶段的成本控制
新产品开发决策阶段
样品设计和试制阶段
小批量生产阶段
价值工程在产品设计与开发中的应用
功能分析
创造是关键
信息是基础
价值工程实施步骤
选择对象
ABC分析法
百分比法
产品生命周期法
收集情报
功能定义
功能整理
功能评价
创造新方案
分析与评价方案
概略评价
详细评价
验证和确定方案
检验实施情况,评价活动成果