任性团队2018年度线上总结

微海联合，任性团队和时间的朋友

2018年度总结

• 1.做事的人
  • 做事的人无所谓悲观还是乐观，只关心把事做好。
  • 有一种人，明明一手烂牌，却把事业和自己的人生经营得风生水起！
  • 找到自己能做的，立刻去做，坚持长期做下去！最后收获成长与财富！
• 3.非共识
  • 从被排斥到被承认，从脱离共识到再造共识。整个过程，叫非共识。
  • 回首任性团队和微海联合这4年来的行事作风，却都是微商圈里的非共识。
  • 4个方面
    • 在别人出一个新品代理就要重新拿一次级别的时候，微海联合却搞平移政策。
    • 在别人用补货和业绩换导流的时候，微海联合的导流却是看综合能力才给的。
    • 在别人疯狂刷屏“喜提”体炫富的时候，微海联合却更关心代理内心的成长。
    • 在别人把心思都用在模式套路上的时候，微海联合却在用匠心精神打磨每一款产品。
    • 在他的心里，从一开始2015年他就没把我们当成韭菜，没想通过我们赚快钱。所以别的品牌方都招团队长，而他跑去一个主抓零售的微商社群去做赞助商，去挑人才。
    • 2018年，别人都在拼命开会招人，而微海联合却在大规模主动的减人
    • 8月份总代交纳保证金，不认可的都视为自动放弃。甚至有总代跟我说：你们这是跟钱过不去！
  • 刷屏炫富是整个行业的共识，关注内心成长是慢是笨的非共识。可是，人真正的能赚到钱不就是因为自己成长了嘛？
  • 钻研模式套路技术是共识，打磨产品被认为是蠢是浪费时间，可是，自古以来消费者会回购不都是因为产品好吗？
  • 非共识来源于更深处的共识！
    • 我们不反对什么，我们只是把那些被行业和市场忽略、被遗忘的东西呈现出来！
• 4.信用飞轮
  • 人的良知良能，是最好的感知和判断工具。
    • 优秀的产品，是我们在客户心里存储的信用资本，也是留住消费者的唯一手段。
  • 信任（信用）这件事也是可以裂变的
    • 子主题
      • 在很多场景下，这个世界完全呈现为一个：人推动人的世界。
  • 顾客，因为眼贴而成为了你其他产品的客户，友肌客户的30多次复购，臻丸纯自用二级，纯本原养第一批用户的翘首以盼公司开放正常订货，等等，这些都是公司送给我们最好的礼物！
  • 通过好产品，我们积累的是越来越好的人脉，公司生产出好产品，这是第一层信用飞轮
    • 因为受益，客户或者给我们做了转介绍，或者成为了我们的代理，这是第三层信用飞轮！
  • 用别人的判断，背书了我们对产品的判断，用别人的信用，推动了我们的信用。这就是信用飞轮人推人。
  • 公司所有的高空支持：央视广告/高铁/国家级运动队赞助，包括杜总本人的思想和每月四堂大课的动作，也都是在推动信用飞轮。
  • 子主题
    • 任性团队自2015年8月29号创立以来，我的信用飞轮
      • 团队伙伴但凡生宝宝，绝对会收到我和剑秋送出的新生儿礼盒，这个动作坚持了三年。
      • 我一头扎进微海联合，我的圈便再也没有出现过其他公司的产品，即使利益诱惑再大，我都坚持着自己的非共识和信用飞轮。
      • 只要伙伴们需要，我可以去到任何一个地方支持大家的线下会，只要伙伴们参加公司培训，我绝对到场。
• 5.有一类创新叫往回走.
  • 销售怎么变都离不开“人、货、场”
    • 货和场的问题公司已经帮我做好
      • 从公司层面，我们三年多来形成的超级产品矩阵，再加上基于团队基础上的商城和团队本身构成的这个“场”。咱不用吹牛，别说微商圈，我觉得放眼整个大健康产业的高度，都没有几个公司是微海联合的对手！
    • 培训和支持团队都帮大家做好了，大家还搞不定客户吗
      • 从团队层面，我6年微商经验，团队完善的培训体系，足足的扶持，走到哪里都是优秀的！
      • 2018年团队在扶持、奖励这两项上共支出120万元！
• 2.事实与想象
  • 任何我们以为广为人知的事，在中国都至少还有10亿人不知道。
  • 无论护眼，还是护肤，亦或是女性市场，中国是全世界最大的蛋糕！
  • 我们的潜在代理资源，在这样的土壤上，是还有无限潜力的！
  • 事实往往会颠覆我们的想象，市场是这样，人也是这样
• 7.对未来最大的慷慨，就是拥抱现在
  • 把所有的能量，投入到做事，是在微海联合最好的选择！
• 8.用自己的超级确定性，来对冲外界的不确定性
  • 优秀的产品是我们存储在顾客心里的信用资本，也是留住消费者的唯一手段！
  • 任性团队对每一个伙伴都希望能带领着大家实现梦想！
  • 微海联合在，任性团队在，大家的希望就在！
  • 我也希望大家能够在实现梦想的同时反哺团队，协助团队可以扩大我们的信用飞轮，可以成就更多想要向上的伙伴们！让助人，使我们的生命得到升华！
• 行为准则
  • 把80%的优势精力，用来关注和支持那些做事的人！
  • 言行慎重，要么不说，要么做到！
  • 要在工作中要多带着团队伙伴回头看，不要总想着发明别人没有玩过的招，而要多去学习别人的招，多去把以前用过的招拿出来再用，重复地用！
  • 以执行力为立身之本！
• 整理：艳姐 280796351
• 在公司和顾客之间，链接的是人。在团队与客户之间，链接的也是人。
  • 微商为商，终究要回归商业本质——产品和人。
  • 商业的本质是人和人，需求和需求的交换
• 6.长期主义
  • 成就=核心算法*大量重复动作²，动作后，是带平方的。
    • 所以核心算法比较优秀的前提下，大量重复动作是最重要的
    • 很多伙伴会问我，老大，怎么冲总代
      • 每个人冲总代的方法都不一样。而唯一不变的，是你这个决定下了之后，就要坚持。你擅长什么，你就要一直做，在过程中不断优化！并且复制给代理！
  • 普通人的努力，在长期主意的复利下，会积累成奇迹。时间帮助了他们，他们成为了时间的朋友！
    • 长期主义，让我看到了咱们过去的盲点和未来的可能性，要加强行动力，不仅是叫大家做，从我自己开始做。