导图社区 6月栩翔停止店铺
6月栩翔停止店铺的思维导图,其中停止合作分析:话术太过于简单敷衍,从而导致顾客会觉得客服态度不好,敷衍了事,给客服非常不满意评价,影响到店铺服务体验分。
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6月栩翔停止店铺
32个
售前8个
淘系店铺8个
超出咨询量补费觉得贵
临时店铺
客服没有及时回复消息
老板自己接待
跟其他同行做比较
全包19个
抖音全包13个
老板那边店铺内部调整2个
店铺没有咨询量5个
到期后未续费1个
服务体验分低,不续费了2个
对接不及时2个
平替店铺1个
快手全包1个
没有咨询量了
拼多多全包5个
定制产品,计算价格比较慢
价格贵
按老板要求回复,平台介入造成罚款,老板觉得是客服的原因
凌晨5个
淘宝3个
没有咨询量
微信1个
客服离职,老板不愿意换新客服
抖音1个
平替店铺
调整至外包2个店铺
对客服接待不满意
客服对此类目产品不熟悉
停止合作分析
平时跟老板的沟通比较少,如果及时做好回访,及时跟老板沟通好店铺情况,及时整改,就不会出现因为服务体验分之类的因素导致店铺停止
客服主动学习意识较差,对定制类的,电子类的产品不熟悉,没有做到及时去学习熟悉产品知识,在接待过程中顾客,老板都会觉得客服不专业,导致店铺停止。
咨询量超出联系老板按下一个档位补交费用,老板就会觉得价格有些贵,高咨询量店铺,超出较少适当申请优惠。
话术太过于简单敷衍,从而导致顾客会觉得客服态度不好,敷衍了事,给客服非常不满意评价,影响到店铺服务体验分。