【一级造价工程师】《建设工程造价管理3-施工组织设计

【一级造价工程师】《建设工程造价管理》教材3-施工组织设计的要点梳理，知识点总结，辅助备考！

施工组织设计

• 施工组织总设计
  • 施工项目负责人编制、 总承包单位技术负责人审批
  • 工程概况
  • 总体施工部署
  • 施工总进度计划
    • （量）计算工程量
    • （时间）确定单位工程施工期限
    • （顺序）确定各单位工程 开竣工时间和搭接关系
  • 总体施工准备与主要资源配置计划
  • 主要施工方法
  • 施工总平面布置
• 单位工程施工组织设计
  • 施工项目负责人编制、 施工单位技术负责人（或其授权）审批
  • 工程概况
  • 施工部署
    • 施工组织设计的纲领性内容， 而非总体施工部署
    • （1）施工目标
    • （2）进度安排、空间组织
      • 流水段
    • （3）重点难点
    • （4）管理组织机构
  • 施工进度计划
    • 编制程序（1）划分工作项目
    • （2）确定施工顺序
    • （3）计算工程量
    • （4）计算劳动量和机械台班数
    • （5）确定工作项目的持续时间
      • 最小工作面限制人数上限； 最小劳动组合限制人数下限。
    • （6）绘制施工进度计划图
    • （7）施工进度计划的检查与调整
  • 施工准备与资源配置计划
  • 主要施工方案
    • 唯一带“主要”两字但 属于单位工程施工组织设计
  • 施工现场平面布置
• 施工方案
  • 项目技术负责人审批；难的话 施工单位技术负责人批准。
  • 工程概况
  • 施工安排
  • 施工进度计划
  • 施工准备与资源配置计划
  • 施工方法及工艺要求
  • 专项施工方案
    • 不难的，施工单位技术部门审核
    • 太难的，施工单位组织召开专家论证会，单位技术负责人审批
    • 包含：工程概况、编制依据、安全保证措施、施工计划、工艺技术、劳动力计划、计算书图纸
• 其余同