【一级造价工程师】13-1《建设工程造价管理》-施工阶段

【一级造价工程师】《建设工程造价管理》科目教材13-1《建设工程造价管理》-施工阶段 学习，知识点梳理、要点总结，高效辅助备考！

施工成本管理

成本预测

定性预测

调查研究判断法

座谈会法

函询调查法

定量预测

加权平均法

回归分析法

成本计划

目标利润法

目标成本=合同价格-利润

技术进步法

目标成本=成本估算值-技术节约措施计划降低成本额

按实际算法

定率估算法（历史资料法）

当工程非常庞大、复杂、需要分为几个部分时采用

成本控制

成本分析表法

工期-成本同步分析法

某道工序成本开支超计划

某道工序施工进度与计划不符

挣值分析法

价值工程方法

成本核算

施工项目经理部 应建立和健全 以单位工程为对象的 成本核算账务体系

核算方法

表格核算法

简单好用不精确：用于核算施工各岗位成本

优点：简介直观、易操作、适时性好

缺点：覆盖范围窄、核算债权债务困难、难以实现 科学严密的审查制度、数据失实、精度差

会计核算法

精确但困难：用于核算施工成本

优点：核算严密、逻辑性强、人为调节的可能因素小、核算范围大

缺点：对核算人员的专业水平要求高

（固定资产）折旧方法

折旧从投入使用的次月起计，停止使用的次月停止计提。

平均年限法

折旧基数：固定资产原值

折旧率：各年相同

年折旧额：各年相同

工作量法

适用于各时期使用程度不同的机械设备

折旧基数：实际工作量

折旧率：单位工作量折旧额

年折旧额：与各年工作量成正比

一般采用

双倍余额递减法

年折旧率=2/折旧年限 x100%

折旧基数：固定资产账面净值

折旧率：各年基本相同

年折旧额：逐年递减

年数总和法

年折旧率=（折旧年限-使用年限）/[折旧年限X（折旧年限+1）/2]

折旧基数：原值-残值

折旧率：逐年递减

年折旧额：逐年递减

技术进步快、寿命受环境影响大的， 经国家财政主管部门批准可采用

成本分析

成本分析方法

比较法（指标对比分析法）

将本期实际指标与目标指标对比

本期实际指标与上期实际指标对比

本期实际指标与本行业平均水平、先进水平对比

因素分析法（连环置换法）

分析各因素对成本的影响程度

差额计算法

因素分析法的一种简化形式

比率法

相关比率法

构成比率法（比重分析法、结构对比分析法）

可以看出量、本、利的比例关系（目标成本、实际成本、降低成本）

动态比率法

综合成本的分析方法

分部分项工程成本分析

施工项目成本分析的基础，对象为主要的已完分部分项工程

三算对比

预算成本

施工图预算成本，以施工图和定额为依据

目标成本

分解到该分部分项工程的计划成本

实际成本

施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的是好材料

月（季）度成本分析

年度成本分析

重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证工程项目施工成本目标的实现

竣工成本的综合分析

各单位工程竣工成本分析

竣工成本分析

主要资源节超对比分析

主要技术节约措施及经济效果分析

+项目经理部的经营效益（资金调度、对外分包等所产生的效益）

成本考核

企业的项目成本考核指标

项目成本降低额=合同成本-实际施工成本部

项目经理部可控责任成本考核指标

项目经理责任目标 总成本降低额=项目经理责任目标总成本-竣工结算总成本

施工责任目标成本实际降低额=施工责任目标总成本-竣工结算总成本

施工计划成本实际降低额=施工计划总成本-竣工结算总成本

工程变更

变更

施工单位建议变更的，建设单位赢在收到施工单位书面建议的 14天内作出变更指示

索赔

分类

按索赔的合同依据分类

明示的索赔

暗示的索赔

按索赔的目的分类

工期索赔

费用索赔

索赔程序

监理人收到施工单位索赔通知书（和进一步证明材料） 后的42天内，将索赔处理结果答复施工单位。

其他索赔程序全是28天内

期限

接受竣工付款证书后，无权再提出工程接收证书颁发前所 发生的任何索赔

资金使用计划

按工程造价构成编制

建安费

设备工器具费用

工程建设其他费用

按工程项目组成编制

按工程进度编制

编制工程施工进度计划

计算单位时间的资金支出目标

计算规定时间内累计资金支出额

绘制资金使用时间进度计划的S曲线