第3编 决策模型

第3编 决策模型的思维导图，决策与判断（心理学科普书) 综述：重点关注作者的结论（事例可以跳过） 观察书中列举的各种效应并回溯生活，提升理解力。

决策与判断（心理学科普书) 综述：重点关注作者的结论（事例可以跳过） 观察书中列举的各种效应并回溯生活，提升理解力。

• 第3编 决策模型
  • 7.期望效用理论
    • 经典的效用理论不打算描述人们的实际行为，而是要解释，在满足一定的理性决策条件下人们将如何表现自己的行为。
    • 理性决策的公理（从理论上达到期望效用最大化）
      • 有序性：人们会对任意两个备选方案进行选择
      • 占优性：理性的个体永远会选择那些具有优势特性的方案
      • 相消性：对比方案中相同的因素会相互抵消
      • 可传递性：方案对比可以传递
      • 连续性：理性决策者会基于概率、期望来决策，而不是选择确定的方案
      • 恒定性：决策者不会受到备选项呈现方式的影响
    • 主观期望效用理论：如果客观概率不可能预先得知或者这种结果只会发生一次，人们对某个事件可能发生的主观概率就显得尤为重要了。
  • 8.理性决策的悖论
    • 人们常常违背期望效用理论，是为了将复杂的出价任务简单化而采用的近似策略，其导致的结果与最佳策略相差并不太大。
  • 9.描述性决策模型
    • 满意：西蒙认为，人们在做决策时，追求的是“满意”而并非最优。
    • 前景理论
      • 损失规避：相对于收益，人们更厌恶损失
      • 禀赋效应：当人们出售自己拥有的东西时，报价往往比其购买时要更多
      • 不对称性：人们面临收益时，常常规避风险；面临损失时，常常偏好风险
    • 确定效应：同样灾难概率的降低，人们更愿意消除风险而非降低风险。
    • 后悔理论：人们在决策时，会避免后悔
    • 补偿性策略：人们面临两选一的简单选择时，常常会以一个维度的低价值来换取另一个维度的高价值。
      • 线性模型：每个维度都根据其重要性赋予权重，然后将权重值相加后得到总体价值指数
      • 差异加法模型：先就所有选项的每个维度进行评估，只有选项间的差异才赋予权重并加总
      • 理想点模型：先有自己心理的理想表征，然后依据实际在每个维度上与理想点比较
    • 非补偿性策略：与补偿性策略相反，这些策略不允许不同标准间进行权衡。
      • 合取规则：只能达到满意，而非最优。
      • 析取规则：只要申请者其中一项足够高，决策者就可能会容忍其他弱项。
      • 词典式策略：确定最重要的比较维度，然后选择在该维度上最令人满意的选项。如果剩下的选项不止一个，那么剩下的选项就在第二重要的维度上比较，以此类推，直到最后只剩下一个选项。
      • 逐步淘汰制：本质上是词典式策略的一种概率变式。根据EBA规则，每一比较维度或者方面被选中的概率与其重要性是相称的。
    • 结论当面临等价的选项时，人们并不会随机地选择。也不会由于犹豫不决而不做选择，相反，人们思考之后一般会选择在最重要的维度上更优的选项。