导图社区 2023年人事部年中工作总结
2023年人事部年中工作总结，包含招聘、绩效考核、劳动合同、员工手册、员工培训、社保及商保、事务性工作，一起来看。
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2023年人事部年中工作总结
招聘
一、管理层的招聘
1.招聘周期较短，能很快完成预期目标
不足之处：
对于不同求职者
子主题
3.新员工入职7天面谈表未跟踪到位
2.对人物画像精准度拿捏的有很大的进步
二、基层员工的招聘
1.能协助门店完成基层员工的招聘
不足之处：目前还未启动校园招聘，扩建招聘渠道
2.经统计，上半年共计邀约135人到场面试。
三、兼职的招聘
1.兼职的招聘速度见效较快
2.建立纽玩/森榄专属兼职员工社群
不足之处：兼职群在群人数较少，需扩充兼职生源
3.保持兼职群的粘合度
4.扩建了一条兼职渠道/服务僧（免费）
四.新增管理层入职前体检
（体检结果的反馈）、医院合同到期的续约，入职流程规范化
五、管理岗入职背景调查
绩效考核
一、完成运营经理及门店管理层绩效考核的修订并实施
管理层每月绩效分数的反馈，在绩效的制定和反馈形成一个很好的闭环
1.对绩效不佳的门店或个人未开展绩效面谈流程
二、每月各管理层绩效考核数据的统计及绩效分数的反馈、奖金的发放
建立门店优秀员工机制，已定档（目前待实施）
三、季度的人员晋升考核
劳动合同、员工手册、人事资料的修订
一、.完成劳动合同、员工手册的修订并实施（打印成册并下发门店）
二、新增人事表格《各岗位任职说明书》、《社保知情同意书》、《员工离职告知书》、《季度工资结算单》、《新人7天培训表》、《月度培训表》等
不足之处：1.对新员工入职7天面谈表未跟踪到位
2.新增流程：离职面谈《员工离职告知书》的签订
三、对入职、离职签订的资料及流程做了相应的改善
不足之处：《员工入职表》填写内容较多，需作出删减，剔除无关紧要的个人信息。
员工培训
一、管理层的入职培训
二、上半年对所有门店做出一次大的培训（员工手册、宿舍管理制度）
社保及商保
1.商业保险的险种选择及购买、险种类别及保额和各门店店长的对接
不足之处：加强对商业保险险种类别的风险意识，确保保险类别功能最大程度降低用工风险
2.及时更新社保、商保的入、离职人员的增减（保证在职所有员工在正常参保状态，降低用工风险
3.工伤情况的及时处理，费用报销（今年工伤累计共3次工伤）均已报销完毕
事务性工作
一、宿舍管理
1.根据门店入职宿舍人数及不同门店地理位置作出宿舍合并
不足之处：针对门店宿舍合并的情况，未考虑到员工内部矛盾问题，未对宿舍房间做明确划分
2.宿舍规章制度未贯彻彻底，个人员工未遵守
3.未明确根据租赁宿舍的户型来规定宿舍入住人数
4.宿舍人员对安全及预防火灾意识较浅。
2.拟定宿舍管理规章制度并实施、建立宿舍群
3.各宿舍指定宿舍长并要求宿舍长定期发布水电气物管费的截图及宿舍清洁卫生图片（宿舍卫生环境得到有效改善
4.各门店宿舍的续租、退租、换租
二、每月各门店工资的核算、工资报表分析
三、员工关怀
1.管理层的在职面谈
不足之处：面谈环节的说话技巧问题
2.基层员工的在职面谈
3.每月管理层休假情况的统计反馈
4.定期对各门店花名册的完善及反馈
5.员工人离职的持续办理
四、.政府见习补贴的人员协议签订
见习人员申报、费用跟踪（共计完成：35人的申报，目前返费共计：7325
五、钉钉后台组织架构及员工信息的维护，考勤规则的监督
