建设工程项目管理

建设工程项目管理，具体包含职业健康安全与环境管理、合同与合同管理、项目信息管理、项目质量控制、项目进度控制、项目成本管理、项目的组织与管理。

建设工程项目管理

• 建设工程职业健康安全与环境管理
  • 职业健康安全管理体系与环境管理体系
  • 建设工程安全生产管理
  • 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
  • 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
• 建设工程合同与合同管理
  • 建设工程施工招标与投标
  • 建设工程合同的内容
  • 合同计价方式
  • 建设工程施工合同风险管理·工程保险和工程担保
  • 建设工程施工合同实施
  • 建设工程索赔
  • 国际建设工程施工承包合同
• 建设工程项目信息管理
  • 建设工程项目信息管理的目的和任务
  • 建设工程项目信息的分类·编码和处理方法
  • 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
• 建设工程项目质量控制
  • 建设工程项目质量控制的内涵
  • 建设工程项目质量控制体系
  • 建设工程项目施工质量控制
  • 建设工程项目施工质量验收
  • 施工质量不合格的处理
  • 数理统计方法再工程质量管理中的应用
  • 建设工程项目质量的政府监督
• 建设工程项目进度控制
  • 建设工程项目进度控制与进度计划系统
  • 建设工程项目总进度目标的论证
  • 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
  • 建设工程项目进度控制的措施
• 建设工程项目成本管理
  • 成本管理的任务·程序和措施
  • 成本计划
  • 成本控制
  • 成本核算
  • 成本分析和成本考核
• 建设工程项目的组织与管理
  • 建设工程管理的内涵和任务
    • 决策阶段
    • 实施阶段
    • 使用阶段
  • 建设工程项目管理的目标和任务
  • 建设工程项目的组织
  • 建设工程项目策划
  • 建设工程项目采购模式
  • 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
  • 施工组织设计的内容和编制方法
  • 建设工程项目目标的动态控制
  • 施工企业项目经理的工作性质·任务和责任
  • 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
  • 建设工程监理的工作性质·工作任务和工作方法