培训脑图

新员工培训-管培生培训-职能部门培训-晋升培训，培训目的是让新员工熟悉工作岗位、工作流程，与工作相关的知识以及应具备的基本素质。

培训

新员工培训

1. 培训目的

1.1 了解公司概况、规章制度、组织架构，使其更快适应工作环境

1.2 让新员工熟悉工作岗位、工作流程，与工作相关的知识以及应具备的基本素质

1.3 提升新员工履行职责的能力和责任感，端正工作态度、提高工作热情、培养团队合作精神，形成良好的工作习惯

1.4 提高企业综合素质，增强企业的竞争力和持续发展能力

1.5 能够在试用期有效的了解员工情况及不足，方便进行有效的管控

2. 培训内容

2.1 《行业前景》

2.2 《走进美宜佳》

2.3 《企业文化学习》

2.4 《贵州大区组织架构》

2.5 《部门职责及工作》

2.6 《薪酬管理制度》

2.7 《财务及报销》

2.8 《职业展望》

3. 培训安排

3.1 根据入职情况每月1期或每季度1期 —— 每期培训时长为1天或2天

3.2 培训结束后每月收集《新员工试用期考核表》及《新员工面谈表》

3.3 每月要和用人部门进行满意度调查，同时了解培训需求

4. 效果呈现

4.1 降低员工流失率

4.2 让员工快速融入团队

4.3 帮助员工更快的胜任本职工作

4.4 让员工有清晰的职业规划和深刻的企业文化

管培生培训

1. 培训目的

1.1 培养潜在人才

1.2 使公司保持持久的竞争力

1.3 内部选拔，更快的对工作上手提高效率

2. 时间规划

2.1 每周一期，持续3个月

3. 培训内容

3.1 《行业介绍》《企业介绍》《角色认知》

3.2 《门店形象及门店服务》《商品陈列》《促销管理》

3.3 《门店安全》《门店库存管理》《营销三板斧》

3.4 第一月最后一周举办双选会

3.5 《门店品类经营管理》

3.6 《合伙店财务管理》《合伙店员工培养与管理》

3.7 《门店工作流程》《销售管理》

3.8 第二月最后一周举报述职报告

3.9 《开业指导岗位认知》《开业指导工作流程》《线下考试》

3.10 《新店开业之赋能门店》《新店活动/促销/财务宣导演练》《实操演练及大咖分享》

3.11 《开业指导实践学习报告》《话术通关》

期间需进行线上学习地图学习

4. 培训效果

4.1 快速使管培生适应工作岗位，掌握基本技能

4.2 使组织保持优势竞争力

4.3 优化组织结构，储备优秀人才

5. 培养阶段

5.1 第一阶段：培训学习，适应岗位

5.2 第二阶段：轮岗试调，培养机会

5.3 第三阶段：岗位竞聘，人人晋升

职能部门培训

1. 职能部门普通员工

1.1 培训目的

1.1.1 提升员工工作能力

1.1.2 提升员工企图心

1.1.3 提升员工工作积极性

1.1.4 作为管理层储备

1.2 培训内容

1.2.1 《基础办公技能》

1.2.2 《高效工作》

1.2.3 《思维导图》

1.2.4 《金字塔原理》

1.2.5 《目标管理与工作计划》

1.3 培训安排

1.3.1 每月一次

1.3.2 培训结束后收集《培训评估表》

2.职能部门管理层

2.1 培训目的

2.1.1 提高管理层个人能力

2.1.2 提升管理层管理能力

2.2 培训内容

2.2.1 《如何管理团队》

2.2.2 《销售管理》

2.2.3 《时间管理》

2.2.4 《团队意识及团队建设》

2.2.5 《目标管理与工作计划》

2.2.6 《如何打造高绩效团队》

2.3 培训安排

2.3.1 每月一次

晋升培训

1. 培训目的

1.1 提高晋升人员的能力

1.2 提升晋升人员的团队荣誉感

1.3 提高晋升人员基础技能

1.4 提高晋升人员管理能力

2. 培训内容

2.1 《目标强化》

2.2 《销售技能培训》

2.3 《时间管理》

2.4 《团队管理》

2.5 《目标管理与工作计划》

2.6 《思维导图》

3. 培训安排

3.1 每年的6月及12月举办，参加晋升培训且结业后方可晋升

2.5 部门职责及工作