导图社区 华佗国医品牌打造
华佗国医品牌打造,如品牌定位包含市场定位(需要研讨)、价格定位(高中低相结合)、形象定位(必须高端)、地理定位(全国+海外)、人群定位(老幼皆宜)、渠道定位(重新梳理后再定)。
关于戏剧与曲艺基金的思维导图,分享了组织结构、目标客户肖像、项目包装、项目推广、主营业务的内容,快来看看吧!
产品运营(画布)九要素的思维导图,分别是场景、路径、触点、频次 时长、转发、客单价、用户体验、激励规则、产品策路,感兴趣快来看看。
社区模板帮助中心,点此进入>>
电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
华佗国医品牌打造
品牌传播
传播策略(线上+线下)
媒介选择
央级权威媒体
医疗健康行业媒体
新媒体
微信
个微
企微
微信公号
短视频
字节跳动(抖音+西瓜+头条)
视频号
其他(快手+小红书+百度等)
“文图+短视频+直播”相结合
整合传播
百度系产品(搜索+图文+短视频+社交)
字节跳动(抖音+西瓜+头条+直播+电商)
腾讯(微信+公众号+视频+直播+社群+电商)
载体
报纸
电视
会议论坛
展会等
其他
监测
效果反馈
品牌
品牌属性
属性
利益
价值
文化(医德+医术+医风)()
个性(品牌+效果+文化输出)
使用者(赵老师+魏老师+其他行业精英)
历史
信誉
广告方式(免费+付费)
竞争者
营销
通路(大众路线)
产品/服务
名称(华佗国医研究院)
商标logo
包装
价格(中等偏上)
品牌资产
浅层品牌资产
品牌知名度(原有+创新)
品牌认知度(原有+创新)
其他专有资产
商标
专利
渠道关系
品质认可度(原有+创新)
深层品牌资产
品牌忠诚度
品牌美誉度
品牌联想(联想到神医“华佗”)
品牌溢价能力
品牌盈利能力(大大增强)
品牌管理
研究
战略层面
外部经济环境(绝对利好)
产业环境(绝对利好)
竞争环境(行业转型期)
政策(绝对利好)
社会人文(绝对利好)
业务层面
竞争动态(365天实时监测)
客户需求(365天实时监测)
规划
品牌形象规划
名称(华佗国医)
标识(华佗国医形象)
视觉及理念识别体系
口号(千古中医,惠泽于世)
历史(以华佗为核心)
故事(品牌故事)
品牌发展规划(研究+培训+会议+行业报告+整个行业资源)
实施
行销策略
广告创业及表现
媒体排布(暂略)
公关活动(暂略)
销售促进(暂略)
形象设计(暂略)
品牌联合(重点打造)
协调
内部协调
内外部调研
组织职能
外部协调(主要是利用外部资源)
检讨
品牌保护
有形
设计
包装、外观
专利、知识产权
无形
消费者心理
品牌定位(中高端)
品牌梳理
现状
市场
竞争
产品/服务(聋哑、抑郁症、腰椎间盘突出等)
渠道(进一步梳理)
消费者
定位
数据(重新梳理:认知度、行业辨识度等)
品牌定位
市场定位(需要研讨)
价格定位(高中低相结合)
形象定位(必须高端)
地理定位(全国+海外)
人群定位(老幼皆宜)
渠道定位(重新梳理后再定)
品牌建设
品牌资产建设
命名
识别
理念
渠道建设
信息化建设(重中之重)
客户拓展(传统+现代)
媒介管理(加强)
品牌搜索力管理(加强)
市场活动管理(加强)
口碑管理(加强)
品牌体验(加强)
品牌营销
营销策略
营销方式
数字营销
体验营销
事件营销
病毒营销
饥饿营销
情感营销
品牌差异化
梳理后议定
浮动主题