管理十诫-基奥-20230713

管理十诫-基奥-20230713的思维导图，如果你放弃风险、顽固不化、固步自封、不可一世、破坏规矩、无暇思考、完全信赖专家和外部顾问、崇尚官僚主义、给出模糊的信息而且恐惧未来，那么你注定要品尝失败的苦果。

• 一、不愿冒任何风险
  • 美国人都是冒险者
    • 作者曾祖父的冒险之旅
  • 当你获得一些成就后，就不愿去冒险打破现状了
    • 冒险去探寻新的可能性来源于内心的不满足感
  • 案例
    • 罗伯特伍拉德夫在可口可乐大手笔投入广告费用施乐公司的复印机与电脑业务
  • 要实现长久盈利，短期内必须要进行创新
• 二、思维僵化，我行我素
  • 固执的人不仅在规避风险，还对自己的方法坚持己见
    • 他们坚信自己掌握了成功的密钥，再也不用去探索其他成功之道了
  • 案例
    • 可口可乐的灌装业务
    • IBM的个人电脑业务
    • 亨利福特的黑色T型车
    • 互联网比传统教育资源更丰富多样
  • 灵活变通和适应能力是领导力的重要组成部分
    • 实质上是达尔文适者生存的核心理念
• 三、把自己完全封闭孤立起来
  • 高高在上，与员工疏离，只听你想听的话
    • 凡事都从自己的主观意愿出发
    • 你对公司了解的情况不会变多，却对自己盲目自信
  • 案例
    • 不听坏消息的希特勒
    • 谦虚的巴菲特
• 四、犯了错误，拒不承认，目空一切
  • 掩盖责任，推卸责任，不从公司和自身找问题
  • 桀骜不驯，目中无人
  • 案例
    • 可口可乐致病
    • 施利茨啤酒的不可一世
    • 可口可乐在东德的业务
  • 警惕！爱摆谱的狂傲型领导
• 五、只求发展，漠视商业道德
  • 得到别人的信任很重要！
    • 所有公司最后的生命线都是信任问题
  • 腐败猖獗
    • 华尔街分析师们和首席财务官
    • 公司全国各地账簿，虚报收入，竭尽所能去避税
    • 公司高管对于成为名人的渴望是现代社会的通病
  • 案例
    • 可口可乐的工人福利
  • 不要沽名钓誉，也不要越过社会法制和道德底线
• 六、不用心思考，对该做的事一知半解
  • 不加思考地摄入海量信息
    • “信息冲击综合症”大脑的极限
    • 未经消化的数据会掩盖事实
    • 不花时间去思考是愚蠢至极的做法，有时还很危险
  • 如果你决心 要摔跟着，那你就不要花时间思考
• 七、自己不去把握，完全依赖专家
  • “关键是要看牛，而不是看人”
    • 要判断产品和业务本身，而非盲信专家、顾问、营销人员的说法
  • 案例
    • 可口可乐的红酒业务
    • 可口可乐的口味改变
  • 所谓专家
    • 尽管判断错误，但专家们问题信息满满
    • “统计数据......充其量只能告诉我们那些不可重现的历史”经济学家
• 八、行政作风盛行，团队臃肿
  • 官僚主义
    • 官僚主义是对运营大型公司很有效的发明创造
    • 但如同机械一般精妙的组织架构不应当扼杀员工的创造力和生产力
    • 机构 僵化的官僚们不仅自己不作为，还阻碍其他人开展工作
  • 官僚主义的危害
    • 一事无成
    • 妨碍进步
    • 让最好 的人才都流失
    • 加速灾难的到来
  • 案例
    • 繁冗的可口可乐总部
    • “挑战者号”宇宙飞船的空难
• 九、信息借位，沟通不畅
  • 向员工或客户发出含糊不清、模棱两可的信息
  • 可口可乐
    • 可口可乐在各国不同的经营策略
    • 可口可乐的炒票现金VS预算表数字
    • 沟通的需要
      • 同一种视野，同一种声音和同一种销售策略的需要。变革旧体制的需要
  • 对主营业务定义不清的案例
    • 可口可乐与电影公司
    • IBM的“新范式”
• 十、对未来心理恐惧，悲观主义色彩深厚
  • 美国正是以无所畏惧的乐观主义立国
    • 如果你想要品尝失败的苦果，那你就畏首畏尾好了
  • 悲观主义
    • 200年的恐惧心理散播者
      • 巴尔萨斯现代悲观主义的鼻祖
    • 将注意力放在失败上
      • 坏消息充斥在我们身边
      • 媒体对话题的恐怖化渲染
    • 过往就像一个挥之不去的暴君
      • 怀旧与倚老卖老
    • 恐惧的瘫痪症
  • 在悲观主义者云集的世界，乐观主义者能够扭转乾坤
    • 内维尔艾斯戴尔的乐观精神
• 十一、丧失对工作和生活的激情
  • 美国建国之初的那辈人都持有坚定的信念：自己一定能过目幸福的生活
  • 对于工作的热情是可以培养起来的
    • 和顾客进行情感沟通
    • 和品牌进行情感沟通
    • 和员工进行情感沟通
    • 和梦想进行情感沟通
  • 第十一诫最为关键
• 结语
  • 诫诫诫
    • 如果你放弃风险、顽固不化、固步自封、不可一世、破坏规矩、无暇思考、完全信赖专家和外部顾问、崇尚官僚主义、给出模糊的信息而且恐惧未来，那么你注定要品尝失败的苦果。