导图社区 品牌营销中心跨部门流程图
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品牌营销中心跨部门流程图的思维导图,包含意向洽谈、策划方案、合同签约、三方目标、三方选品会、启动培训、活动上线、复盘对账、年度合作。
品牌营销 中心部门流程图
意向洽谈
首次沟通会
营销方案解读
参会人员
品牌商
采购
招商团队
会议议程
营销方案讲解
合作意向沟通
全球蛙合作商超名单
确定事项
确定合作意向
下次沟通会时间
线上场景物料
品牌商数据报告
策划方案
二次方案讲解会
品牌活动方案解读
数据回顾
活动方案讲解
活动沟通讨论
活动力度确定
首次活动上线商户
合同签订时间
目标签订时间
合同签约
品牌商合同
全球蛙&品牌档期合同
全球蛙&品牌年度合同
商超渠道合同
全球蛙&商超活动合同
商超代收营销费合同
三方目标
三方目标签订会
全球蛙&商超目标签订
项目组与对应商户签订活动目标
全球蛙&品牌商目标签订
所有商户目标总计与品牌商签订
三方选品会
商户采购
招商小组
平台商品运营
项目组商品运营
商品表
品牌商商品表
商超品牌商品表
参与活动商品表
堆头物料的设计
启动培训
商超启动会
顾客操作指引图
门店收银操作培训
操作视频
收银立减图
门店物料下发
活动目标分解签订
导购培训
导购分销培训
活动上线
上线前期
品牌页面规划物料
社群推广物料
门店物料设计对接
平台运营
品牌商数据报表上线
项目经理
界面装修
后台活动配置
活动界面检核
活动执行管理
商户目标达成数据播报
品牌目标达成数据播报
复盘对账
全球蛙&商超复盘对账
准备资料
活动订单
导购分析订单
全球蛙&品牌商复盘对账
年度合作
年度活动方案
年度合同签订