导图社区 如何赢在精细化
如何赢在精细化思维导图,品牌:厨子下山,介绍了品牌故事、川菜与湘菜的区别、业态模型、闭环逻辑、客单价、目标等内容。
这是一篇关于公司架构图的思维导图,主要内容有财务部、人力资源部、运营部、产品研发部、市场拓展部、标准监察部、中央工厂。
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华东区项目
如何赢在精细化
品牌:厨子下山
品牌故事
创始人-唐国宾
特色是回锅肉-川菜中的的代表具有麻辣成瘾性
初心-走出四川,吃到多味型的川菜
川菜与湘菜的区别
湘菜的特点
对原材料要求很高,凸显原材料的味道
调料很少,辅料少
川菜核心店
原材料要求高
调味料重,成瘾性强
业态模型
品牌定位
成本控制模型
选材
主辅搭配
品牌模型的发掘
特色菜要有成本定价权
家常菜要有内部管控,研究成本结构
构建自我的商业模型
成本领先
人工成本/人力模型
岗位工资取决于岗位的价值
将食材的前期预制前置到央厨或工厂,门店只负责加热,提升门店人效
人效
前厅
前厅的人数取决于给顾客提供多少服务工作量
常规服务
无感
个性化差异服务
服务承诺
设计与顾客交付的环节
学会做减法
厨房
生产线
不能固定,要有弹性
可以组装/组合
根据顾客群体进行有针对性的设计
共产销量差管理,使用ERP进行每天毛利分析
将后厨五个环节由各个档口专人负责,列入每日追踪绩效评估
智能报货
食材成本
产品结构设计
产品的生产方式
菜品的设计逻辑
产品效率
制约产品好坏的五个点
主料
辅料
调料
温度
时间
厨房模型的设计
五位厨房的概念
1.主料位置
2.辅料位置
不固化
3.调味料
4.操作工具
5.餐具位置
目的是空间效率的应用和提升
品效的提升
从产品来定档口大小
产品来决定人员工作价值
坪效的提升
根据具体结构合理利用墙体等位置,作自助式酒柜的展示,节省人力
前厅/后厨上方空间的利用
顾客价值
关键词
特色
质价比
很下饭
一菜一味
闭环逻辑
需要时间周期性才能显现成果
持续性,链条式
标准与体系的区别
客单价
人均50-60
目标
阶段一:通过寻找和培育的方式,让50个城市都有厨子下山,服务更多的顾客