导图社区 HRBP岗位知识与面试问题
HRBP是业务的合作伙伴，他与企业业务部门紧密合作，帮助实现组织战略目标，下面是根据实际情况整理的岗位只是及面试问题，希望可以帮到你。
这是一篇关于奖金体系搭建的思维导图，主要内容包括：奖金体系解决的问题，设计奖金体系逻辑，步骤。旨在帮助企业构建合理有效的奖金体系，提升员工积极性和企业效益。
这是一篇关于2025年工作总结与2026年工作计划框架结构的思维导图，主要内容包括：为什么要写，核心要点，如何写。
这是一篇关于2025年人力资源经理年终总结与2026年工作计划的思维导图，主要内容包括：年终总结与工作计划核心要点， 2025年年终总结，2026年工作计划，年度成长与经验总结。
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HRBP岗位知识与面试问题
含义
人力资源合作伙伴
作用
与企业业务部门紧密合作，帮助实现组织战略目标
分类
事务性BP
人事
招聘与配置
培训
绩效
薪资
员工福利
业务
懂业务语言
懂业务流程
懂业务数据
业务性BP
方案能力
组织发展
人才发展
文化建设
协助业务
指标提升
人效提升
流程梳理
战略性BP
战略变革
组织变革
能力迭代
文化升级
业务协同
战略思维
资源整合
工作内容
关注业务
战略制定和战略解码
核心
理解业务的战略
关注人
基于业务的人效提升
人岗匹配，提高效能
关注组织
提升组织能力
关注职能
全流程人才管理和人才发展
面试问题
如何确保人力资源指标与业务成果更好地保持一致？
说一个你在组织中处理复杂人力资源事务的经历？
如何解决员工流失的问题？
如果与领导层发生冲突，你会如何解决它?
描述一下一个HRBP的一天
讲一个你如何让部门协作成为一种无缝衔接体验的案例？
在组织进行变革时，你如何考虑人力资源指标？
作为HRBP，你最讨厌的意见事情是什么？
作为HRBP，你最大的优势是什么？
作为HRBP，你面临的最大挑战是什么？
HRBP业务工作流程梳理
基础
熟悉了解人事法律法规
熟悉各类制度方案
熟悉业务部门组织架构
熟悉各岗位说明书
熟悉业务人员情况
熟悉业务人员工作流程
工作思路
明确定位和价值
发现问题
解决问题
业务融入
掌握业务语言
参加业务会议
请教 业务同事
阅读专业书籍
理解业务逻辑
学习业务流程
整理知识体系
拉通上下游业务
熟悉业务目标
了解企业战略
收集业务数据
关注目标进展
明确业务期望
业务对HR的印象
业务对HR的诉求
提炼工作重点
制定工作计划
相互建立信任
用心沟通
开放心态
及时解决、反馈问题
利他思维沟通
多考虑对方利益
解决双方的问题
用对方可接受的方式
建立影响力
为业务提供专业建议
用关键事件支持业务
HRBP胜任能力
专业
技术能力
软件操作能力
数据分析能力
专业能力
专业知识能力
沟通能力
协调能力
管理能力
职业
品质特征
责任心
正直乐观
诚实有信
2023.7.26
