导图社区 HRBP岗位知识与面试问题
HRBP是业务的合作伙伴,他与企业业务部门紧密合作,帮助实现组织战略目标,下面是根据实际情况整理的岗位只是及面试问题,希望可以帮到你。
2024年即将过去,2025年正在到来,作为一个人事经理,已经做好了年终总结与2025年的计划。希望此导图可以帮助你搭建书写框架。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
上半年,我们携手跨越了无数障碍,从人才招募的精准定位🎯到员工发展的精心布局📚,每一步都凝聚着智慧与汗水。我们见证了团队的蜕变,也收获了满满的成就感!🎉展望下半年,我制定了详细而富有远见的计划:深化企业文化,打造更具吸引力的雇主品牌;强化绩效管理体系,激发团队潜能;同时,利用数字化工具优化流程,提升工作效率。💻🚀 这不仅仅是一个人的战斗,而是我们所有人共同的征程!👭👬 让我们携手并进,用智慧和努力,绘制出更加辉煌的下半年篇章!📚🖌️
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HRBP岗位知识与面试问题
含义
人力资源合作伙伴
作用
与企业业务部门紧密合作,帮助实现组织战略目标
分类
事务性BP
人事
招聘与配置
培训
绩效
薪资
员工福利
业务
懂业务语言
懂业务流程
懂业务数据
业务性BP
方案能力
组织发展
人才发展
文化建设
协助业务
指标提升
人效提升
流程梳理
战略性BP
战略变革
组织变革
能力迭代
文化升级
业务协同
战略思维
资源整合
工作内容
关注业务
战略制定和战略解码
核心
理解业务的战略
关注人
基于业务的人效提升
人岗匹配,提高效能
关注组织
提升组织能力
关注职能
全流程人才管理和人才发展
面试问题
如何确保人力资源指标与业务成果更好地保持一致?
说一个你在组织中处理复杂人力资源事务的经历?
如何解决员工流失的问题?
如果与领导层发生冲突,你会如何解决它?
描述一下一个HRBP的一天
讲一个你如何让部门协作成为一种无缝衔接体验的案例?
在组织进行变革时,你如何考虑人力资源指标?
作为HRBP,你最讨厌的意见事情是什么?
作为HRBP,你最大的优势是什么?
作为HRBP,你面临的最大挑战是什么?
HRBP业务工作流程梳理
基础
熟悉了解人事法律法规
熟悉各类制度方案
熟悉业务部门组织架构
熟悉各岗位说明书
熟悉业务人员情况
熟悉业务人员工作流程
工作思路
明确定位和价值
发现问题
解决问题
业务融入
掌握业务语言
参加业务会议
请教 业务同事
阅读专业书籍
理解业务逻辑
学习业务流程
整理知识体系
拉通上下游业务
熟悉业务目标
了解企业战略
收集业务数据
关注目标进展
明确业务期望
业务对HR的印象
业务对HR的诉求
提炼工作重点
制定工作计划
相互建立信任
用心沟通
开放心态
及时解决、反馈问题
利他思维沟通
多考虑对方利益
解决双方的问题
用对方可接受的方式
建立影响力
为业务提供专业建议
用关键事件支持业务
HRBP胜任能力
专业
技术能力
软件操作能力
数据分析能力
专业能力
专业知识能力
沟通能力
协调能力
管理能力
职业
品质特征
责任心
正直乐观
诚实有信
2023.7.26