路演PPT基本框架

创新创业大赛比赛的主要参赛材料包括了路演PPT、商业计划书和一分钟小视频等。不管是PPT还是计划书,在构思内容时都应该结合参赛要求和评分标准

路演PPT基本框架

• 一、公司概况
  • 1、历史沿革
  • 2、产权荣誉
• 二、团队介绍
  • 1、核心成员
  • 2、创业动机
  • 3、人员结构
  • 4、团队关系
• 三、用户分析
  • 1、痛点
  • 2、痛点分析
    • 痛点阐述举例
    • 痛点描述和解决方案
• 四、市场分析
  • 1、市场规模
    • 尽量使用图形和数字直观表达
  • 2、竞争分析
    • 罗列主要竞争对手
• 五、盈利模式
  • 1、说明企业未来盈利的可能性
  • 2、说明未来盈利能做多大，有多大的想象空间
  • 3、罗列出项目主要的盈利手段，和主要盈利来源（靠什么赚钱，靠谁赚钱）
  • 4、说明企业在供应链中的话语权，凸显唯一性和不可替代性
• 六、营销推广
  • 1、营销对象
    • 客户划分的维度？
  • 2、推广渠道
    • 顺带说明一下与上下游的合作方式，及利润分成等
  • 3、策略
    • 如何获取客户和留住客户
  • 4、条件
    • 需要什么样的人员配比，预计花费的资金、成本，以及预计的收获（用户量、销量）
• 七、核心价值
  • 1、核心技术
  • 2、差异化
  • 3、供应链价值
  • 4、其他价值
    • 比如：行政许可垄断、资源垄断、渠道优势、品牌价值、团队实力、创新能力等
• 八、财务状况
  • 说明
• 九、发展策略
• 十、融资计划
  • 1、融资金额和估值
  • 2、资金使用计划