内部招聘流程操作指引

如果采用内部人才补充的招聘方式,需关注的重点内容有什么？本思维导图对内部招聘流程操作指引进行了整理，适用于一对一教学处内部招聘工作项目参考，喜欢的小伙伴可以点个赞哦！

沟通并收集需求

确定内招进度及相关责任人

发文案时间

收集内部招聘申请表的时间

发邮件给候选人邀约面试的时间

收PPT时间及面试时间

安排面试

签到

现场主持

物资准备

制定并发布内招文案

ppt/秀米编辑，公众号发布

发送时务必附上内部招聘申请表格

收集报名表

报名截止日第二天

确定面试排期，场地，评委

根据报名情况安排

沟通评委和工作人员安排

发送面试邀约邮件

附上不同岗位的面试ppt模板

如面试教学管理或师训岗位，需附上九大能力说明表

邮件中特别强调收ppt时间

准备工作

签到表，面试评价表

现场横幅制作

相关物资购买

现场工作人员安排

结果反馈

面试后三天内