内部招聘流程操作指引

如果采用内部人才补充的招聘方式,需关注的重点内容有什么？本思维导图对内部招聘流程操作指引进行了整理，适用于一对一教学处内部招聘工作项目参考，喜欢的小伙伴可以点个赞哦！

沟通并收集需求

• 确定内招进度及相关责任人
  • 发文案时间
    • 收集内部招聘申请表的时间
      • 发邮件给候选人邀约面试的时间
        • 收PPT时间及面试时间
• 安排面试
  • 签到
    • 现场主持
      • 物资准备
• 制定并发布内招文案
  • ppt/秀米编辑，公众号发布
    • 发送时务必附上内部招聘申请表格
• 收集报名表
  • 报名截止日第二天
• 确定面试排期，场地，评委
  • 根据报名情况安排
    • 沟通评委和工作人员安排
• 发送面试邀约邮件
  • 附上不同岗位的面试ppt模板
    • 如面试教学管理或师训岗位，需附上九大能力说明表
      • 邮件中特别强调收ppt时间
• 准备工作
  • 签到表，面试评价表
    • 现场横幅制作
      • 相关物资购买
        • 现场工作人员安排
• 结果反馈
  • 面试后三天内