导图社区 逻辑思维24个工具
掌握 24个常用思维工具，做更好的思考者。
通过报送报告向上级机关汇报工作、反映情况，是机关公文处理工作中的常事、更是要事。如何让报告“报到点子上、报在关键处”，既符合报文规范又让领导“有得看”“有得批”，三个方面应注意。
领导风格是指领导者的行为模式。领导者在影响别人时，会采用不同的行为模式达到目的。企业领导风格就是习惯化的领导方式所表现出的种种特点。
领导力是决定领导者领导行为的内在力量．是实现群体或组织目标、确保领导过程顺畅运行的动力。
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逻辑思维 24个工具
1. 思考整理的逻辑思维
1.1. 六顶思考帽
1.2. 金字塔原理
1.3. SCQA分析法
1.4. 清单思维
1.5. 能力圈法则
1.6. 流程图分析模型
1.7. 逆向思维
1.8. 杠杆思维
2. 选择决策的逻辑思维
2.1. 决策树分解法
2.2. 鱼骨图分析法
2.3. 波士顿矩阵
2.4. 通用矩阵
2.5. 二八原则
2.6. 奥卡姆剃刀原理：简单性原理
2.7. SWOT分析法
2.8. PDCA循环
3. 实际执行的逻辑思维
3.1. PEST分析法
3.2. 黄金圈法则
3.3. WBS任务分解法
3.4. SMART原则：目标定义和管理
3.5. MECE分析法
3.6. 麦肯锡七步分解法
3.7. WOOP模型
3.8. 30S电梯法则
