产品运营工作流程

产品运营工作流程细分运营前,运营时,运营后

1.
运营前
2.
运营时
3.
运营后
明确运营的背景
产品动态
明确产品形态
明确目标用户
产品上线
上线新功能
某个时间段提升指标
探索
成长
成熟
衰退
明确运营的目的&任务
确定运营的侧重点 若有KPI则进行拆分 细分
根据目的选取相应的运营手段
渠道运营
内容运营
活动运营
媒体运营
用户运营
资源准备
产品本身
推广客资(渠道)
站内
站外
EDM(邮件营销)
push(消息推送)
推荐位(APP store)
社会化媒体
官方媒体
执行落地
校验数据,总结运营结果,完善产品
用户反馈收集
数据分析
产品运营工作流程
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  • 产品运营工作流程 —— 作品大纲

    • 1. 运营前
      • 明确运营的背景
        • 产品动态
          • 产品上线
          • 上线新功能
          • 某个时间段提升指标
        • 明确产品形态
          • 探索
          • 成长
          • 成熟
          • 衰退
        • 明确目标用户
      • 明确运营的目的&任务
      • 确定运营的侧重点 若有KPI则进行拆分 细分
      • 根据目的选取相应的运营手段
        • 渠道运营
        • 内容运营
        • 活动运营
        • 媒体运营
        • 用户运营
      • 资源准备
        • 产品本身
        • 推广客资(渠道)
          • 站内
            • EDM(邮件营销)
            • push(消息推送)
            • 推荐位(APP store)
          • 站外
            • 社会化媒体
            • 官方媒体
    • 2. 运营时
      • 执行落地
    • 3. 运营后
      • 校验数据,总结运营结果,完善产品
        • 用户反馈收集
        • 数据分析