导图社区 通信项目施工管理
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
费用结算流程
租赁费仓储费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
暮尚正常运转导图
项目施工管理
施工准备
施工技术准备
施工技术资料准备
相关法规标准类文件
相关商务文件
施工合同
招投标资料
..
相关管理文件
项目施工所需的各项报批手续
建设单位及监理单位的相关管理要求
项目相关技术文件
施工图设计文件
作业指导书
拟采购的设备和专用主要材料的技术资料
必要的现场及附近原有设备设施的相关维护资料
施工图设计审核
自审
完整、齐全;符合规范和标准
是否有误,是否矛盾
施工工艺流程、技术要求
工程复杂、施工难度大和技术要求高;新技术、新工艺、新材料
主要材料、设备的数量、规格、供货
穿越各项地理条件的可行性
找出并记录不明确
预算合理
会审
建设单位主持
《施工图设计会审纪要》
设计单位的工程主设计人员
施工组织设计/施工方案
项目负责人主持编制
编制施工组织设计
工程概况
首先应参照设计文件的标书对工程的性质、规模、建设地点、工程特点及要求进行简单介绍
依据工程合同说明工期要求及其他合同要求,然后说明本工程的相关参建单位
根据现场摸底报告对现场施工环境状况和施工条件等请康进行简要说明
设备安装工程应重点针对设备安装工程的专业特点和机房的特殊环境编制
工程特点
施工现场环境状况
施工条件
线路工程应重点介绍工程岩先的环境状况,确顶施工过程中应重点对待的施工地段,分析利弊因素
编制依据
与工程有关的法律法规,相关单位的批示文件及有关要求
设计文件、设计会审纪要等
工程施工合同或招投标文件
工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件
与工程有关的资源供应情况
施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等
有关的规范、规程、标准及技术经济指标
公司的施工组织设计模板及有关的参考资料
施工部署
项目分解结构
施工组织结构
施工组织结构图
责任矩阵或职责分工
责任考核标准
施工管理目标
工期
成本
质量
安全
施工管理计划
施工方案
通信设备安装工程
线路工程
进度计划
成本计划
资源配备计划
原则
与质量、安全目标相匹配原则
与进度计划相匹配原则
资源配置均衡性和连续性原则
成本最低原则
依据
工作分解结构
施工进度计划
历史资料
定额
施工合同、施工图设计和施工方案
组织策略
表示方法
人员及机具、设备、仪表、车辆的配备计划
资源计划矩阵
工程材料供应计划
列表
名称
规格型号
数量
供货单位
采购时间
资金施工计划
工作内容名称
开支金额
累开支金额
计划开支时间
柱状图
技术负责人或者技术负责人授权的技术人员审批
技术交底
设计交底
时间:工程开工前
交底人:建设单位和监理单位应组织设计单位
被交底人:施工实施单位
内容:使实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点,主要交待项目特点、设计意图与要求、施工注意事项等
施工组织设计交底
交底人:项目技术负责人
被交底人:参与施工的人员
内容:使施工人员对工程特点、技术质量 要求、组织安排、施工方法与措施和安全等方面有一 个较详细的了解,以便于科学地组织施工,避免技术 质量等事故的发生
工序施工交底
时间:工序施工前
交底人:本工序的施工负责人
被交底人:施工人员
内容:该工序的作业范围、施工依据、作业程序和要领、技 术标准、质量目标、工程中的质量通病及预防措施以 及其他与安全、进度、成本、环境等目标管理有关的 措施要求和注意事项等
安全技术交底
时间:建设工程施工前
交底人:施工单位负责项目管理的技术人员(技术负责人)
被交底人:施工作业班组、作业人员(全体管理人员及作业人员)
内容:为了使班组所有参与工程施工的管理人员及操作人员了解工程的概况、特点、工程中的危险因素,明确 预防事故发生的措施及施工中应注意的安全事项,掌 握安全生产操作规范及发生事故后应采取的应急措施及方法
新技术培训
现场准备
光(电)缆线路工程(新建架空、利旧架空、利旧管道)
现场考察
熟悉现场,项目位置、影响项目的环境因素
确定临时设施地点,水电给取地,材料、设备临时存储地
地理人文对施工的影响因素
地质条件考察
地质情况是否与设计相符,确认关键部位、制定关键点的施工措施及质量保证措施
对施工路由进行复测,对各种保护措施的工程量及实施的可行性要重点核实
复测结果要详细备案
建立临时设施
项目部办公场地
临时设施的原则
距离施工现场近
运输材料、设备、机具便利
通信、信息传递方便
人身及物资安全
材料、设备存放地
宿舍、食堂
安全设施、防火防水设施
保安防护设施
建立分屯点
目的就是便于 施工、便于运输
材料与设备的进场检测
质量标准和设计要求(没有质量标准的按出厂检验标准)
业主与监理在场并确认,记录备案
光(电)缆管道工程(新建管道)
地理和其他管线情况对施工的影响
..【与光电缆线路工程一致】
考察其他管线情况
考查路由的地质情况与设计是否相符确定路由上其他管线的情况,制定交叉,重合部分的施工方案,明确施工的关键部位,制定关键点的施工措施及质量保证措施
建筑构(配)件、制品和材料的临时存储和堆放地
施工现场围栏与警示标志的设置
施工现场环境保护设施
安装、调试施工机具
设备安装工程
了解现场、机房内的特殊要求
考察电力配电系统、机房走线系统、施工用电和空调设施、消防设施的情况
办理施工准入证件
了解现场、机房管理制度,服从管理人员的安排
提前办理必要的机房准入手续
设计图纸现场复核
需要安装的设备位置、数量是否准确有效
线缆走向、距离是否准确可行
电源电压、熔断器容量是满足设计要求
保护接地的位置是否有荣誉
防静电地板的高度是否和抗震机座的高度相符
安排材料、仪表的存放地
落实施工现场的设备、仪表存放地
检查是否需要防护(防潮、防火、防暴晒)
是否需要配备必要的消防设备
安全可靠
在用设备的安全防护
了解机房内在用设备的情况
严禁乱用内部与工程无关的设备、设施
制定相应的安全防护措施
机房环境卫生的保障
了解现场卫生环境
制定保洁和防尘措施
配备必要的设施
其他准备工作
冬雨期施工的准备
施工人员的安全防护
施工设备运输及搬运的防护
施工机具、仪表的安全使用
特殊地区施工的准备