目标引擎

目标引擎的思维导图，目标是“未来成果的预先呈现”，目标要从模糊到具象，有了目标，管理就成功了一半，“KPI+制度”双线目标制定。

目标引擎

• 前言
  • 推荐序目标使我们伟大
  • 自序
• 认知篇
  • 目标是“未来成果的预先呈现
  • 目标要从模糊到具象
  • 有了目标，管理就成功了一半
  • “KPI+制度”双线目标制定
  • 理解目标增长率背后的本质
  • 制定目标要量率结合
  • 目标源自定位
  • 目标制定本质是寻找新增长点
  • 左手SMART，右手PASSION
• 制定篇
  • CEO目标如何制定
  • 副总如何定目标
  • 销售如何定目标
  • 生产如何定目标
  • 采购如何定目标
  • 品管如何定目标
  • 人力资源如何定目标
  • 行政如何定目标
  • 满意度目标如何制定
  • 目标制定之KPI与OKR
  • 行业下滑时如何定目标
  • 点线面体找增长点
• 分解篇
  • 千斤重担人人挑
  • 纵向到底，横向到边
  • 在分解中打通目标关联
  • 在分解中落实责权利
  • 把目标刻进骨子里
  • 目标验证60秒法则
  • 寻找“拦路虎”
  • 一招制胜
  • 目标分解核心是一司一策
  • 达成目标过程中，各级主官带头最重要
• 落地篇
  • 成功方程式
  • 提升支撑目标的组织能力
  • 目标作战计划
  • 目标兵棋推演
  • 在实现目标过程中积累能量
  • 目标行动复盘
  • 打好目标激励组合拳
  • 认可让员工充满力量
  • 正确看待目标达成率
  • 永远要充满奋斗精神
• 致谢