导图社区 第5课: 发挥战略思维,会想也会干
杜坚老师的盖洛普优势课程,《28天个人优势进化营》学习笔记,帮助你精准挖掘出自己的天赋优势,读懂个人优势、运用个人优势、并充分发挥优势思维解决工作,生活中的一系列问题。
《教练式沟通》第五章 有力提问读书笔记,告知或提出封闭式的问题,人们不会主动思考;提出开放式问题,人们自然会思考。
《教练式沟通》读书笔记,教练是关于改变的学问,而改变的物理基础就是我们的大脑,大脑是我们心理活动的物质基础,决定着我们的感知、思考和人际互动。
《教练式沟通》第六章 赋能反馈读书笔记,马歇尔·卢森堡《《非暴力沟通》:当一个人意识到自己得到了理解和接纳,一般来说,他会觉得很惬意。
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第5课: 发挥战略思维,会想也会干
战略思维:优点&动力&盲点
优点
乐于思考,善于思考
动力
想明白、想合理
盲点
常有理、不落地
战略思维才干主题突出的人,擅长获取并分析信息,从而帮助团队作出更好的决策。
让战略思维能想会干的四要诀
勤思考
价值:想得多,贡献思路&方案
盲点:想法不落地,未能化虚为实
多记录
用记录的方式,把思考的点子,沉淀下来
常学习
乐于思考,未必善于思考
想得多,不一定想得明白
多学习,重点是跟人学,在事上练
重实践
把想法落地
---优点与盲点是一体两面,是同一种动力,反应的是我们的内在需要---
一句话解读8大战略思维才干
1学习:随兴趣,探索吸收新知
2搜集:广搜罗,找到有用资源
3前瞻:有远见,描绘未来图景
4 回顾:常复盘,萃取过往经验
5分析:善推理,论证新的想法
6思维:勤内省,思考层层深入
7 理念:开脑洞,贡献新的点子
8 战略:有洞见,策划行动方案
不同才干之间进行随机组合,表现出来的思维优势是不同的
才干组合
思考时的优势表现
理念+战略
思维灵活 敏捷 有输出总能提供新的洞察与思路
学习+搜集
广泛输入提供多元信息与不同视角
前瞻+回顾
既能萃取过往经验又能描绘未来图景
分析+思维
既能基于事实逻辑推理又能跳出逻辑 深八洞察本质
战略思维才干缺失,怎么有效思考?
基本原则:调用其他领域突出才干拿结果
执行力优势:思考落地执行,做中想
关系建立优势:关系型思考,有体验
影响力优势:考虑影响,碰撞出火花
每个人都在以不同的方式拿相同的结果
课堂练习|经验萃取 (战略思维)
追随内在热情看方向 发挥个人优势拿结果
内容来源:28天个人优势进化营 时间:2023.8.21 制图:小宝