戴维·尤里奇《领导力密码》学习笔记

戴维·尤里奇《领导力密码》学习笔记的思维导图，领导力密码代表了60%-70%的卓越领导力因素，是领导力的基本要素、根本特征和核心因素。

戴维·尤里奇《领导力密码》

• 基本组成部分
  • 领导力密码
    • 领导力密码代表了60%-70%的卓越领导力因素，是领导力的基本要素、根本特征和核心因素
  • 区分因素
    • 区分因素是领导者的潜力
      • 管理者的领导力，可能随着公司战略、愿景和个人岗位要求的变化而衍生出新的能力。
• 关于领导力的两个思考
  • 领导力跟职位有关系么?
    • 有领导力的未必是管理者，但管理者必须有领导力
  • 领导力的基石是什么?
    • “以身作则”是我们领导力的基石
    • “视人为人”是最高级别的领导力
• 领袖和管理者
• 领导者的自我修炼
• 领导力的个人素养
  • • 1、思维清晰一透过细节看本质：思维清晰的领导者解决问题的三部曲
      • [抓住重点]思维清晰的领导者能迅速明确重点，抓住核心矛盾一竿子插到底
      • [勇敢决策]思维清晰的领导者不会逃避艰难的决策，有决策的勇气和决心
      • [果断行动]清晰的思维需要果断的行动，快速试错，如果错了就承认，并从中学习
    • 2、认识自我
      • 对你来说，以下哪项工作最简单，做起来最有干劲儿，又很享受?
        • A 与客户进行谈判，拿下合同
        • B 进行一场公众演讲，赢得掌声
        • C 阅读大量资料并撰写行业分析报告
        • D 设计一款新产品
        • E 研究一门新技术
        • F 创作一篇小说
        • G管理一个社群
        • H 策划一场活动
    • 3、控制情绪
    • 4、保持好奇心
      • 建立学习周期——学习回路模型
    • 5、性格决定命运
    • 6、善待自己
      • 身体
        • 健康的生活方式
        • 才能保障充沛的精力
      • 情感
        • 做一个乐观主义者
        • 给自己的能量充电
      • 社交
        • 花时间建立同盟和朋友
        • 困难时可以给你提供支持
    • 7、拥有活力和热情
• 如何成为激励人心的领导者?
  • 人才管理者的六项原则
    • 沟通，沟通，再沟通
    • 寻求工作与生活的平衡
    • 为个人和组织设定统一的目标
    • 以积极的工作环境吸引人
    • 提升胜任工作的能力
    • 让工作充满乐趣