幼师培训小明全包

幼儿园工作计划中，家长工作计划已是重要内容。共同教育好幼儿，使幼儿的全面素质得到提高，这不只是幼儿老师的责任。想要达到家园互动，共同教育。本思维导图是幼师培训的各部门职能分析，希望对你有帮助！

幼师培训，小明全包

• 全包阶段性时间流
  • 全包主题内容的确定—（史老师）
    • 1月份
  • 各区时间选定—（销售）
    • 1月底-2月初
  • 专家邀约，园所筛选—（史老师）
    • 除峰会及个别情况2月22日前基本敲定
  • 春季活动邀请函定稿下达—（KA王）╭☞25号打包发送给浩章，茜茜
    • 除个上海参观，应彩云老师峰会活动外其他已经发送结束
  • 招生—会前邀约（销售）
    • 各区根据邀约涵已开始招生
    • 会场的确定
    • 运营H5、海报（提前一个月宣传），微文（提前一周）
    • 物料数量（KA王）╭☞（浩章，茜茜）
  • 教学清单的准备—（茜茜）
    • 至少会前一周敲定
  • 物料的发送—（小付或茜茜）
  • 开班—会中现场转化（销售）
  • 结束—会后的总结跟进转化（销售）
• 各部门职能及负责人
  • 研发部
    • 1.内容提供（史老师）2.视频宣传（王佳伟）3.邀约专家（茜茜）
      • 茜茜教学清单内容的填充
  • KA部门
    • 收集资料内容，生成文本，提供运营，回馈销售，推动进度
      • 王红梅项目负责人，各部门衔接
  • 运营部
    • 根据内容，设计产品，印刷制作，营销渠道活动的宣传
      • 浩章内容设计，小付物料邮寄
  • 销售部
    • 培训落地执行及产品的转化，数据的提供，市场信息的收集
      • 多多：直营部落地情况的跟进
• 教学清单
  • 课时准备
    • 当地负责人
  • 学员手册
    • 参陪人员
  • 出行表
• 专家联系
  • 通过邀请函，联系专家确认信息
  • 出行方式购票—（茜茜/温绪）
• 注明
  • 1.活动统一物料分两批打印-第一批2月27-28号出品（1500-2000份） 2.第二批按第一批及使用情况做调整规划数量时间
  • 2.学员手册及课时准备中的物料至少提前一周准备
  • 大批物料邮寄提前联系快递人员，以免造成延误
  • 特殊情况及时联系项目负责人以便尽快解决