导图社区 招聘流程
人力资源招聘全流程,具体是:用人部门提交招聘需求、审核通过、人力资源部启动招聘、筛选简历、邀约面试、面试、offeri谈判、入职审批、发放offer、办理入职手续、入职培训、试用期、转正。
行政管理日常工作--行政管理工作体系建设,包含日常行政事务管理、行政管理费用控制、行政会议管理、办公资产管理、企业文化建设、环境卫生管理、办公安全管理、后勤管理、文档资料管理、证照管理、印章管理。
薪酬绩效体系,包含薪资结构、销售目标、绩效考核、销售提成(季度发放)、业绩奖金(年终发放)、奖惩,一起来看吧!
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
招聘流程
用人部门提交招聘需求
岗位名称、需求数量、工作内容、任职要求、薪资预算、到岗时间
审核通过
人力资源部启动招聘
1. 确认岗位说明书
2. 撰写岗位JD
3. 发布招聘信息
筛选简历
邀约面试
1. 与人选、面试官约面试时间
2. 发送面试通知、路线指引
3. 面试前准备(简历、会议室、登记表、接待)
面试
1. 人力资源部初试
判断是否符合岗位基本要求
2. 部门主管复试
考察技术、细节问题,判断是否能胜任
3. 经理及以上层级总经理/董事长终试
4. 面试综合评价表
offer谈判
1. 和人选沟通期望薪资情况及入职时间
2. 背景调查
入职审批
企业微信上提交入职申请
确认试用期时长、试用期&转正薪资
审批流程: 部门主管-人事行政部-分管领导
发放offer
1. 报到时间、地点
2. 薪资情况
3. 入职资料
办理入职手续
1. 收集并核对入职资料
2. 签订劳动合同、保密协议等
3. 安排工位、发放办公用品
4. 企业微信、邮箱
5. 指纹、门禁录入
入职培训
1. 企业文化培训
公司简介、发展历程、企业文化
2. 公司规章制度培训
3. 公司产品培训
4. 部门内部业务培训
试用期
1. 入职第一周及每月,部门主管和HR找员工谈话
2. 试用期考核
转正
转正谈话
企业微信提交转正申请