导图社区 cpa财务成本管理——第五章投资项目资本预算(财管)
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编辑于2020-05-13 23:34:57第五章 投资项目资本预算
投资项目类型与评价程序
程序
1.提出项目投资方案。新产品方案通常来自研发部门或营销部门,设备更新的建议通常来自生产部门;
2.估计投资方案的相关现金流量;
3.计算投资方案的价值指标;
4.比较价值指标与可接受标准;
5.对已经接受的方案进行敏感分析。
独立项目评价方法
考虑时间价值计算
净现值法
净现值=现金流入量现值-现金流出量现值
(1)净现值为正数,表明投资项目的报酬率大于资本成本,该项目可以增加股东财富,应予采纳。
(2)净现值为零,表明投资项目的报酬率等于资本成本,不改变股东财富,可选择采纳或不采纳该项目。
(3)净现值为负数,表明投资项目的报酬率小于资本成本,该项目将减损股东财富,应予放弃。
现值指数法
现值指数=未来现金净流量总现值/原始投资额总现值
决策原则
(1)现值指数大于1,该项目可以增加股东财富,应予采纳。
(2)现值指数等于1 ,不改变股东财富,可选择采纳或不采纳该项目。
(3)现值指数小于1 ,该项目将减损股东财富,应予放弃。
现值指数=1+净现值/原始投资额总现值
内含报酬率法

(1)设折现率i1,计算净现值(NPV1)>0,则i1<IRR;
(2)提高折现率,设i2,计算净现值(NPV2)<0,则i2>IRR;
决策原则(NPV>=0)
(1)内含报酬率大于项目资本成本或要求的最低报酬率,该项目可以增加股东财富,应予采纳。
(2)内含报酬率等于项目资本成本或要求的最低报酬率,不改变股东财富,可选择采纳或不采纳该项目。
(3)内含报酬率小于项目资本成本或要求的最低报酬率,该项目将减损股东财富,应予放弃。
(3)内插法求解内含报酬率(IRR)。
动态回收期(折现)
回收期=累计现金流量现值第一次出现正数的年份-1+上一年末未收回投资现值/当年现金净流量现值
不考虑时间价值计算
非折现回收期法
静态回收期(非折现)
回收期=原始投资额/每年现金净流入量
累计现金流量第一次出现正数的年份-1+上一年末未收回投资/当年现金流入量
会计报酬率法

互斥项目的优选问题
互斥项目的寿命期相同
用净现值和内含报酬率评价出现矛盾(投资额不同引起),则应以净现值法的结论优先。
互斥项目的寿命期不同
用净现值和内含报酬率评价出现矛盾
共同年限法
等额年金法
投资项目敏感性分析
分析
作用
敏感性分析的方法★★★
最大最小法
令净现值等于零,计算选定变量的临界值。
敏感程度法
敏感系数=目标值变动百分比/选定变量变动百分比
投资项目折现率的估计
使用企业当前加权平均资本成本作为投资项目的资本成本★
运用可比公司法估计投资项目的资本成本★★★
同类产品的扩建项目
1.确定公司当前的β资产(即卸载财务杠杆);
β资产=公司目前的β权益/[1+公司目前产权比率×(1-所得税税率)]
2.确定公司新项目的β权益(即加载财务杠杆);
β权益=公司目前的β资产× [1+公司目标产权比率×(1-所得税税率)]
3.根据资本资产定价模型计算股权资本成本;
股东要求的报酬率=股权资本成本=Rf+ β权益×(Rm- Rf)
4.确定税前债务资本成本(如到期收益率法、风险调整法、考虑发行费用的债务资本成本计算等);
5.确定加权平均资本成本。
加权平均资本成本=税前债务资本成本×(1-所得税税率) ×负债/资本+股权资本成本×股东权益/资本
非同类产品的扩建项目
1.将可比公司的β权益转换为β资产(即卸载财务杠杆);
β资产=可比公司的β权益/[1+可比公司产权比率×(1-可比公司所得税税率)]
2.将β资产转换为目标公司的β权益(即加载财务杠杆);
β权益=β资产× [1+目标公司的产权比率×(1-目标公司所得税税率)]
3.根据资本资产定价模型计算目标公司股权资本成本;
股东要求的报酬率=股权资本成本=Rf+ β权益×(Rm- Rf)
4.确定目标公司税前债务资本成本(如到期收益率法、风险调整法、考虑发行费用的债务资本成本计算等);
5.确定加权平均资本成本。
加权平均资本成本=税前债务资本成本×(1-目标公司所得税税率) ×负债/资本+股权资本成本×股东权益/资本
投资项目现金流量的估计
投资项目现金流量的构成★
投资项目现金流量的影响因素★★
新建投资项目现金流量的估计★★★
项目初始阶段现金流量
(1)新购置固定资产的支出(-);
(2)额外资本支出(运输费、安装费、调试费、加盟费等)(-);
(3)占用原有资产(如原有的土地、厂房、设备和原材料等)
①占用原有资产的变现价值(-);
②丧失的变现损失抵税(变现价值小于账面价值)(-)
变现损失抵税=(账面价值-变现价值)×所得税税率
(4)营运资本需要(投入或垫支)
项目寿命期内营业现金毛流量
直接法
营业现金毛流量=营业收入-付现营业费用-所得税
间接法
营业现金毛流量=税前经营利润×(1-所得税税率)+折旧、摊销
(营业收入-付现营业费用)*(1-所得税费用)+折旧、摊销*所得税率
方法三
关于税后营业收入和税后付现营业费用计算
①新产品税后营业收入(+),即:
新产品收入×(1-所得税税率)
②占用原有资产每年丧失的税后租金收入(-),即:
机会成本
租金收入×(1-所得税税率)
③新产品对原有产品收入的影响
如果是竞争关系,则减少原有产品的税后收入(-),即:
减少的收入×(1-所得税税率)
如果是互补关系,则增加原有产品的税后收入(+),即:
增加的收入×(1-所得税税率)
④新产品税后付现营业费用(-),即:
新产品付现营业费用×(1-所得税税率)
⑤新产品对原有产品付现营业费用的影响
如果是竞争关系,则减少原有产品的税后付现营业费用(+),即:
减少的付现营业费用×(1-所得税税率)
如果是互补关系,则增加原有产品的税后付现营业费用(-),即:
增加的付现营业费用×(1-所得税税率)
根据所得税对收入、费用和折旧的影响计算
营业现金毛流量=营业收入×(1-所得税税率)-付现营业费用×(1-所得税税率)+折旧×所得税税率
.项目寿命期末现金流量
(1)垫支营运资本的收回(+);
(2)处置或出售资产的变现价值(+);
①提前变现(项目寿命期短于税法规定折旧年限)
②正常使用终结(项目寿命期等于税法规定折旧年限)
③延期使用(项目寿命期大于税法规定折旧年限)
(3)变现净收益(净损失)影响所得税
①变现价值大于账面价值形成净收益多缴所得税视为现金流出(-)
②变现价值小于账面价值形成净损失少缴所得税视为现金流入(+)
固定资产更新项目现金流量的估计★★★
固定资产更新决策现金流量的特点
要是以现金流出量为主,流入量很少,把流出量当正值,把流入量当作抵减的流出量
固定资产更新项目决策方法
项目 平均年成本法 总成本法 适用条件 新设备预计使用年限和旧设备尚可使用年限不同 新设备预计使用年限和旧设备尚可使用年限相同 计算方法 未来使用年限内现金流出总现值÷年金现值系数 各年现金流出量的现值之和,即现金流出量总现值 决策原则 选择平均年成本最低方案 选择现金流出量总现值最小的方案
①固定资产更新,一般不会改变企业生产能力,不增加营业现金收入,即可采用平均年成本法和总成本法。
平均年成本法是把继续使用旧设备和购置新设备视为一对互斥项目,而不是一个更换设备的特定方案(即独立方案)。
③固定资产经济寿命的确定。固定资产最经济使用年限(经济寿命)就是固定资产平均年成本最低的年限。其计算公式为:
平均年成本=预计使用年限内现金流出总现值/年金现值系数
总量有限时的资本分配
当投资资本总量有限制时,可根据现值指数的大小排序来选取项目组合,并根据组合的投资额与限定的投资总额计算各组合的净现值合计,并选择能产生最大净现值的组合。
浮动主题
前三个共同点
在评价某一项目是否可行时,三个评价方法结论一致,即净现值大于0,则现值指数大于1,内含报酬率大于资本成本。