导图社区 工作分析
工作分析思维导图,介绍了组织层面的工作分析和岗位层面的工作分析,希望这份脑图会对你有所帮助。
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西游记主要人物性格分析
车队管理
17种头脑风暴法
工作分析
组织层面的工作分析
历史
古典管理理论时期
泰勒的科学管理理论
规范生产流程
明确岗位职责
法约尔的一般管理理论
区分经营和管理的概念
划分管理要素的五大职能
提供正确的理论指导
韦伯的理想行政组织理论
决定组织结构(员工关系)
规范工作流程(制度存在)
行为组织理论时期
霍桑实验
行为科学理论
马斯洛的需求层次论
亚当斯的公平理论
麦格雷戈的X-Y理论
现代组织理论时期
现状
是什么
市场环境竞争加剧
怎么做
全方位思考
多角度关联
深层次发展
变化趋势
网络化组织与外包
虚拟化组织
SOHO一族
在中国的发展
推陈出新 、革故鼎新
取其精华、去其糟粕
岗位层面的工作分析
思想起源
社会分工思想
萌芽阶段
丹尼斯·狄德罗的百科全书(18世纪中期)
美国内政改革委员会对工作绩效研究(1860-1900)
芒斯特伯格的工业心理学(19世纪末)
泰勒的科学管理原理(20世纪初)
吉尔布雷斯夫妇的动作研究(20世纪初)
形成阶段
宾汉的人员配置和任职资格开发
斯科特的军衔资格标准、入伍新兵分类以及面谈考评
美国社会科学研究会的工作技能标准开发
美国国家研究会的工作能力指标体系设计
美国职位研究会对资料的开发
多样化
系统化
提高自身反应能力
以发展的角度充分认识其战略作用
适应工作的发展变化趋势
规范岗位任职资格
由静态分析向动态分析转变
弱化对工作细节的规定
20世纪90年代前
纺织业职位评价体系及劳动规范的建立
国企岗位责任制
20世纪90年代后
高质量
多元化
创新化
工作分析的历史,现状,及发展趋势