导图社区 贾汪区土盆村思维导图
贾汪区土盆村思维导图，士然村采取用“平台公司+农户”的利益联结模式，依托徐州印象茶萸文化有限公司和“印象茱萸”微店，引导农户进行茶萸山地小公鸡养殖，由平台公司统一收购后对外销售。
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贾汪区土盆村思维导图
PEST模型
政治（P）
徐州市出台《关于进一步做好新形势下就业创业工作意见》
《徐州市支持返乡人员创业实施办法》
政府部门对于土盆村的一系列政策扶
《贾汪区真旺全域旅游贾汪区旅游业金融产品政策》
国家关于乡村振兴行业的发展以及推动
经济（E）
以旅游＋文化”、“旅游＋农业”、“旅游+扶贫”等 模式发展乡村旅游业，引导村民进行产业结构调整，增加村集体及个人收入
士然村采取用“平台公司+农户”的利益联结模式 ，依托徐州印象茶萸文化有限公司和“印象茱萸” 微店，引导农户进行茶萸山地小公鸡养殖，由平台公司统一收购后对外销售
土盆村通过挖掘葫芦文化，打造葫芦文化休闲观光园，现己成为集葫芦展示、葫芦烙画、彩绘体验、葫芦工艺品购物、特色美食“葫芦宴”品尝为一体的地方特色的葫芦产业基地，成为农民增收致富的新渠道，农文旅融合发展的新亮点。
社会（S）
子主题
技术（T）
贾汪陶土罐烧制技艺
注重乡村特色和地域特色的旅游产品开发
茱萸山地小公鸡"炒鸡’大赛、国家绿色农产品体系认证的蜜薯
SWOT分析
优势（S）
利用自然和文化资源推崇特色旅游业的发展
地理位量优越位于当地核心位置
围绕“生态优、旅游旺、产业特、农民富”的乡村旅游发展主题与定位，实施村景融合、文旅融合、农旅融合“战略”，因地制宣发展乡村旅游。
以“旅游+文化”、“旅游+农业”、“旅游+扶贫”等模式发展乡村旅游业，引导村民进行产业结构调整，增加村集体及个人收入。
利用旅游业的发展同时推广非遗文化--直汪陶土罐烧制技艺的发展
劣势（W）
旅游者人数的增多，就会带动餐饮业的发展，餐饮业大力发展以后，产生大量的塑料垃圾，污水，废水的排放也会在一定程度上破坏当地自然资源环境。
随着旅游者人数的增加，人们为了获得更高的经济效益，农村消费群体的增加，就 本不富裕的人民雪上加霜，这样一来，发展乡村旅游就没有很好地改着当地人民的生活，发展的不平衡。
机会（O）
具有良好的自然和文化资源开展旅游业，利用旅游业的发展推广非遗文化的传播。
开设休闲观光度假旅游产品葫芦文化休闲观光园、茶莫谷度假乐园、士盆温泉 度假村等基地打造休闲观光度假旅游产品。
推动乡村振兴的发展，实现以全域旅游带动发展动能转化、产业结构升级、乡村振兴发展、群众脱贫致言的新局面，开创了资源枯强城市发展全域旅游。
威胁（T）
增加旅游业的竞争对手
营销方式被现有竞争对手发现
波特五力模型
供应商的讨价还价能力
土盆村的供应商主要是自己自己拥有完整的农业手工业旅游业体系可以做到自产自销和外销并对自己的产品进行升级和精细化处理供应商 供应商的讨价还价能力 具有较强的议价能力
购买者的讨价还价能力
旅游类的消费者的讨价还价能力较低
具有大规模购买力和回头客讨价还价的能力较高或者中等
潜在竞争者进入的能力
例如我所调研的大鹿岛景区以渔业和其他项目组成
南雄灵潭村 利用有效的现有的资源进行潜在竞争
周边和全国范围内一些同等消费能力的景区推出的一系列活动与举措
代替品的代替能力
替代品有农家乐、游乐园、度假村、景区和民俗文化区、艺术馆、博物馆等休闲旅游活动场所，但在针对于这些替代品方面土盆村具有一定的优 替代品的替代能力 势和劣势
行业竞争者现在的竞争能力
徐州市内及周边农家乐、农业主题景区、度假村(例如汴塘镇影山村、圣人窝、玉昇汇)(等景区和同产业园)也具有自己的特色和优势因素
徐州市外全国范围内同等规模或相似规模的旅游区度假村对于土盆村所产生的竞争和挑战
AISAS消费者行为分析模型
A-Attention 通过网络传播与当地旅游业的推广，并且位于当地的核心位置
I-Interest 旅游资源丰富，分为7个主类、14个亚类和22个基本类型
S-Search 旅游资源游玩类型、旅游者体验感
A-Action 具有明显的乡土特色、地域特色、丰富的农耕文化体验等
S-Share 具有当地特色，增加体验感和互动性，让旅游者了解非遗文化
