导图社区 《吃掉那只青蛙》精简版
《吃掉那只青蛙》通过易懂的比喻和大量实际案例,为读者描绘了一张清晰的时间管理与自我调控路线图。这是一本非常实用的成功学著作,让人受益匪浅。坚持每天完成一小步,持续进步,我们就能取得最后的胜利,享受成功的喜悦。这是一本激励人心的正能量读物。
《波士顿咨询工作法》是日本管理学专家内田和成所著,向读者介绍了波士顿咨询公司独特而高效的工作方法。这本书深入浅出地剖析了波士顿咨询公司如何通过“分解法”、“事实调查法”和“目的导向法”等方法,在复杂的商业顾问领域保持卓越的市场地位。内田和成先生融汇中西方管理思想,探讨怎样运用这些先进方法提高工作效率、分析复杂问题、制定有效决策。这本书为商界人士提供了宝贵的解决问题思路,也为所有的职场工作者提升自身管理能力提供了科学指导。
这份详细的“蓝海战略”思维导图为你提供了深入理解和应用蓝海战略的全方位视角。首先,它定义了蓝海战略,并明确区分了蓝海战略和红海战略的本质区别。接着,该导图指导你如何步步深入地制定并执行蓝海战略,包括如何构建战略画布,寻找蓝海,并且执行这一策略。为了更具操作性,它还列举了“四个关键动作框架”,旨在启发你如何在实践中具体应用蓝海战略,包括创新、消除、减少和提升四个方向。最后,导图通过列举几个著名的成功案例,如“太阳马戏团”、“瑞士瑞银”和“苹果公司”,使得理论知识更有生动感,更便于理解和学习。这份思维导图希望能够帮助刚步入职场的你,深入理解并巧妙运用蓝海战略,开启你的职业生涯新篇章。
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《吃掉那只青蛙》读书心得
背景介绍
《吃掉那只青蛙》是美国成功学大师布莱恩·特雷西的畅销书作。这本书阐述了如何提高时间管理效率、坚持自律、积极进取的成功之道。书中倡导要区分重要任务和紧急任务,坚持首先完成重要事;并通过分解任务、制定计划、养成习惯等方式来克服拖延;同时,要注意合理安排时间,持之以恒地学习进步。
一、做Important事不做Urgent事
区分Important(重要)和Urgent(紧急)
重要事创造价值,紧急事只解燃眉之急
每天优先做重要的事情
不要被眼前的紧急事绑架注意力
用80/20法则识别真正重要的事项
计划重要事,落实执行
重要事不紧急,需要主动安排时间
避免被各种打扰影响执行
二、克服拖延,坚持自律
分析拖延的心理和行为模式
提高自我调控能力,增强自制力
细分大任务,制定明确的待办事项列表
每日对重要事项进行安排
建立良好工作习惯,遵循执行时间表
如阅读、锻炼等习惯要养成
三、正确安排时间投入最重要任务
评估各项任务的价值投入比
集中时间和精力在价值最高的任务上
制定时间表,专门用于重要非紧急事
保护这块时间,不被其他事打扰
效率低下时,调整工作方法与状态
保证给重要任务最大精力
四、不断学习,持续进步
阅读提升视野,养成持续学习的习惯
主动学习重要新知识新技能
不断自我反思,发现工作和生活中的不足
及时调整改进自己
积极参与培训、交流、求教他人
加速自我进步
五、坚持不懈,必将结果
任何成就都是源自坚持和毅力
过程中难免遇到挫折
持续小进步终将积累成大成功
付出的努力不会白费
当下持之以恒地付出行动
必将在未来结出丰硕果实
总结