掌控面试

面试是一场没有硝烟的战争，从面试前就开始有策略地进行准备，才能在有限的时间内展现自己，更容易拿到心仪的offer。

掌控面试

面试开场：自我介绍塑造良好形象

（1）引起兴趣：比如言辞中制造冲突

（2）提出卖点：提出1-2点符合招聘需求的特质

（3）给出证据：使用过去经历、工作数据、他人评价作为卖点证据

（4）总结和提出要点：总结卖点，表示自己希望进入公司发展

面试中段

（1）预判面试问题

（2）用STAR模型回答面试问题

Situation

Task

Action

Result

（3）避开陷阱问题

真诚作答

不说假话，但也不要直接暴露和岗位相冲突的缺点

面试收尾：向面试官提问，展现思考力

诚恳型

好学型

心机型

找准角色，攻破群面

群面角色

组长

总负责人，组织大家解决问题

善于组织和分工，善于激励团队等等

控时者

负责计时，监督项目进度

目标导向，执行力强和计划力强

记录者

记录会议内容

条理清晰、逻辑性强

汇报者

负责最后的汇报

结构化思维能力强，擅长临场发言

普通成员

参与讨论，贡献点子

思维活跃，经常能够提供好的想法

选择角色

看自己：看自己特质适合哪一个角色

看岗位需求：看应聘岗位更需要哪一个特质

看现场状况：现场某个角色空缺，又刚好合适