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1. 思维破局
1. 认知水平
1.1. 越低，越自以为是
1.2. 越低，越容易情绪失控
1.3. 越低，格局越小
2. 收入水平
2.1. 为什么有的人很低？
2.1.1. 努力的程度不够
2.1.2. 没有入对行、跟对人、做对事
2.1.3. 能力不行
2.1.4. 收入来源过于单一
2.1.5. 没有良好的消费习惯
2.1.6. 底子太差，始终在原始积累阶段
2.1.7. 错过行业的红利期
3. 挣钱方式
3.1. 不能混日子，不能懒惰，不能敷衍工作
3.2. 选择一个好的平台或加入一个有能力的团队
3.3. 做斜杠青年，但必须有一核心事业
3.4. 别错过风口
3.5. 别让钱闲着
3.6. 健康比挣钱更重要
4. 富人思维
4.1. 大胆设想，小心求证
4.2. 思考未来，潜在风险
4.3. 自我管理，自律更自由
4.4. 稳健增长，可靠经济
4.5. 金钱价值最大化
4.6. 接受尝试新事物
5. 面子工程
5.1. 不再攀比，活得更舒适
5.2. 谦逊好学，成长得更快
5.3. 和蔼友善，人际关系更和谐
6. 复利思维
6.1. 能力复利
6.2. 财富复利
6.3. 健康复利
2. 视界破局
2.1. 有远见
2.1.1. 投资自己
2.1.2. 下笨功夫
2.1.3. 注重健康
2.2. 舒适区
2.2.1. 自律与自由
2.2.2. 能扛事不怕事
2.2.3. 羽翼尚未丰满不该舒适
2.2.4. 盲目折腾跳出舒适区不可取
2.3. 圈养弊
2.3.1. 没有能力快速就业
2.3.2. 低效忙碌，鼠目寸光
2.3.3. 无第二收入
2.4. 硬饭碗
2.4.1. 干掉你的往往不是你的对手
2.4.2. 居安思危才能走得更远
3. 做事破局
3.1. 工作即修行
3.1.1. 培养人格
3.1.1.1. 努力工作，心无旁鹜地投入眼前的工作
3.1.1.1.1. 工作更深远、更崇高的价值与意义
3.1.1.1.2. 战胜欲望，磨炼心性，培养人格
3.1.2. 锻炼灵魂
3.1.2.1. 全新投入工作锻炼灵魂、提升心性的无上“修行”
3.1.2.1.1. 发挥了陶冶人格、磨炼心性、提升灵魂层次的作用
3.1.2.1.2. 全神贯注于一件事，对工作努力不懈
3.1.2.1.3. 发自内心喜欢自己的工作，并全心投入其中
3.1.3. 与其成就工作，不如成就做事的人
3.2. 靠谱的人
3.2.1. 言而有信，不随意爽约
3.2.2. 未雨绸缪，常做备用计划
3.2.3. 凡是有交代，做事有头尾
3.3. 破窗效应
3.3.1. 修补内部或自身的问题
3.4. 执行力强
3.4.1. 遇到困难，不轻言放弃
3.4.2. 有责任感，内动力足
3.5. 做对的事
3.5.1. 选择大于努力，选择不是碰运气
3.5.2. 能力和态度都很重要
3.5.3. 坚持比什么都重要
3.6. 三条铁律
3.6.1. 人品
3.6.1.1. 忠诚
3.6.1.2. 在其位谋其职，对公司团队负责
3.6.2. 能力
3.6.2.1. 存在是因为创造价值
3.6.2.2. 淘汰是因为价值丧失
3.6.3. 态度
3.6.3.1. 多行动
3.6.3.2. 少抱怨
3.7. 三个口头禅
3.7.1. 这件事，我不会做
3.7.2. 这件事，凭什么让我去做
3.7.3. 这件事，不能怪我
3.8. 十个好习惯
3.8.1. 多运动，规律作息
3.8.2. 遇事少抱怨，多实干
3.8.3. 保持情绪稳定，每日自省
3.8.4. 管理时间，做有意义的事
3.8.5. 列待办事项清单，今日事今日毕
3.8.6. 记账，树立正确消费观
3.8.7. 有一个爱好，并投入精力
3.8.8. 减少低质量无效社交，学会独处
3.8.9. 少说多听，换位思考
3.8.10. 坚持阅读
4. 管理破局
4.1. 优秀的管理者
4.1.1. 画大饼—做某件事的意义
4.1.2. 能让下属吃肉
4.1.3. 赏罚分明，公平公正
4.1.4. 胸怀宽广，度量大
4.1.5. 重视人才，懂得驾驭人才
4.2. 富养员工
4.2.1. 富养员工的能力和价值
4.2.2. 富养员工的钱包
4.3. 领导能力
4.3.1. 管理的核心是以身作则
4.3.2. 拥有坚定的信念，明确的目标
4.3.3. 懂得恩威并施，知人善任
4.3.4. 懂得目标管理
4.3.5. 过硬的人际关系
4.4. 格局小的表现
4.4.1. 目光短浅，斤斤计较
4.4.2. 容易情绪化，不计后果
4.4.3. 胆小怕事，畏首畏尾
5. 沟通破局
5.1. 四个关键点
5.1.1. 情绪稳定
5.1.2. 好好说话
5.1.3. 不随意评价他人
5.1.4. 不活在他人的评价里
5.2. 与领导交流
5.2.1. 要点
5.2.1.1. 勿争锋
5.2.1.2. 尊重
5.2.1.3. 效率
5.2.2. 细节
5.2.2.1. 让领导做选择题，而不是解答题
5.2.2.2. 少站在自己的立场说话，多站在团队的立场发言
5.2.2.3. 经常向领导汇报工作进展
5.2.2.4. 不要越级汇报，也不要默默接受越级指令
5.2.2.5. 出了问题，要敢于承担责任，自我反省
5.3. 与同事交流
5.3.1. 要点
5.3.1.1. 勿争宠
5.3.2. 细节
5.3.2.1. 别议论其他同事，别说领导坏话
5.3.2.2. 别造谣，别讲没根据的话
5.3.2.3. 别把属于自己的责任推卸给同事
5.3.2.4. 别显摆，不要呈口舌之快
5.3.2.5. 不要对同事指手画脚
5.4. 与下属交流
5.4.1. 要点
5.4.1.1. 勿争功
5.4.2. 细节
5.4.2.1. 不要摆架子
5.4.2.2. 多说一些表扬、中肯或激励的话
5.4.2.3. 控制好自己的情绪，教授比训斥更重要
5.5. 高情商的人
5.5.1. 懂得手下留情，给人台阶下
5.5.2. 懂得尊重，照顾他人的感受
5.5.3. 懂得换位思考，为对方着想
5.6. 如何自然地夸奖别人
5.6.1. 真诚自然，不能张嘴就来
5.6.2. 夸奖要具体到某个细节或东西上
5.6.3. 通过第三方来夸奖他人
5.6.4. 因人制宜
5.7. 如何优雅地拒绝别人
5.7.1. 不管是否能帮忙，态度要真诚
5.7.2. 态度要强硬，语气要委婉
5.7.3. 要有合理的拒绝理由
5.7.3.1. 能力
5.7.3.2. 精力
5.7.3.3. 时间
5.7.4. 适当补偿，提建议
6. 处世破局
6.1. 见过事面
6.1.1. 不随波逐流，不嘲笑他人
6.1.2. 能享受阳光，也能抗住风雨
6.1.3. 见识决定高度，做好本分
6.2. 玻璃心
6.2.1. 戒掉玻璃心
6.2.1.1. 不容易看到真相，把握不住问题的重点
6.2.2. 形成的原因
6.2.2.1. 认知水平低
6.2.2.2. 因自卑而过于敏感
6.2.2.3. 内心戏太多
6.2.2.4. 太闲了
6.3. 清零
6.3.1. 把好的清零，更加谦逊
6.3.2. 把坏的清零，避免悲伤
6.4. 人生如戏，导演必须是我们自己
