导图社区 CSPM-3 10 项目经理和 PMO 人员的素质模型和能力要求 2023.9.10
CSPM-3 10 项目经理和 PMO 人员的素质模型和能力要求 2023.9.10
用于CSPM-3 中级项目管理专业人员评价考试复习或学习国标。包括项目经理和 PMO 人员的素质模型和能力要求；项目计划的管控；维持收益；组建团队；项目工作分解结构WBS。基准计划的变更应以受控的方式进行。控制变更的目的是控制项目和可交付成果的变更，并在后续执行之前使这些变更的接受或拒绝正式化。如果在项目范围内与计划的收益存在偏差，应采取纠正措施，必要时应采取预防措施
编辑于2023-09-21 13:23:47 北京市- 国家标准
- CSPM-3
- 项目管理专业人员评价
- 2026.5.1 相册整理
这是一篇关于2026.5.1 相册整理思维导图，这是一篇我在2026年5月1日整理的个人生活感悟随笔，记录了我近期对生活、工作与自我成长的深度思考。1）发现问题，是解决问题的契机。2）老天既然让他伤害你，就是让你看清之后离开。3）关系不能成为吞噬你自我的地方。你可以去爱别人、照顾别人，但你不能为了别人，丢掉自己。4）当养育者控制欲太强，要求“一切都按我的方式来”，那就意味着——在他们能控制的每一个地方，孩子都在积累死能量。开篇我探讨了生活与工作的平衡，意识到不能让忙碌完全吞噬生活，真正的生活应包含对美好事物的感知，懂得在忙碌中“偷得浮生半日闲”。接着，我剖析了自己的消费观，反思了过去为虚荣而消费的冲动，如今更倾向于理性消费，明白精神层面的富足远比物质堆砌更为重要，内心的丰盈才是真正的富有。在自我认知上，我坦诚地面对了过往的不足，如冲动与缺乏耐心，并决心通过不断的“复盘”来总结经验，在挫折中实现“破茧成蝶”式的成长。关于人际交往，我分享了沟通的艺术，深刻体会到真诚与尊重是建立良好关系的基石，学会倾听与换位思考能有效化解矛盾。在情绪管理方面，我运用“情绪ABC理论”来调整心态，明白情绪源于对事件的看法，努力以平和、积极的心态应对生活的起伏。
- 2026.2.28相册整理回顾
这是一篇关于2026.2.28（相册整理）思维导图，1）人要学会对一个感恩你的人好，而不是对一个只是从你身上吸血的人好。2）当“家”不再是一个可以安然退回的港湾时，向外探索、走进更广阔的世界，就不再是一种选择，而成了一种必须。3）你因为她的焦虑电话而感到烦躁、界限被侵犯，这是你的感受。你的感受是真实且正当的，不需要为此感到愧疚。涵盖了自省、人际关系、选择权、字迹等多个生活层面，既有对自身行为的反思，也有对与他人相处模式的探讨，还有对个人成长中选择的思考等。该模板主要适用为善于总结反思的生活记录者、注重自我提升的成长型人群以及喜欢整理回忆的怀旧人士等。对于善于总结反思的生活记录者，此模板能够帮助他们将日常在社交平台上记录的点滴感悟进行系统梳理，发现生活中的规律与变化，更好地记录生活轨迹。注重自我提升的成长型人群可借助该模板，从过去的经历和思考中汲取经验教训，明确自己的成长方向和改进点，促进个人不断进步。喜欢整理回忆的怀旧人士则能通过此模板，将相册中的回忆与当时的感悟相结合，重温过去的美好时光，获得情感上的满足。助力使用者更加高效、有序地整理和回顾自己的生活记忆与思考，在回顾中更好地认识自己，规划未来。
- 难道一切都是我的错吗？重构你的家庭亲密关系 2026.2.27
1）如果不可避免地还是会被伤害，而受害者不需要过了几十年才敢讲出来，而是在事件发生当时，就知道自己受委屈了，立刻找人求助，向人倾吐，这也是一种进步。最起码，受害者知道“我不应该被如此对待”。 2）能看见自己的“不幸”，意味着他们对生活是充满更高期望的。 3）就是他们意识到，这不是他们想要的生活，他们不能再这样下去了。 4）一个人在痛哭的时候，他在用自己的方式争取一次喘息，固然痛苦，但他消化完痛苦的味道，就可以继续上路。
CSPM-3 10 项目经理和 PMO 人员的素质模型和能力要求 2023.9.10
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- 2026.5.1 相册整理
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