开发部规划

开发部规划模板，对开发方向、渠道、策略等进行了规划。

开发部

• 开发部职能
• 开发部制度
• 开发部考核
• 人员配置
  • 开发部经理1
  • 市场开发2
• 协助新店开业（参考新店开业鱼骨图）
• 业务基础培训
• 市场信息收集反馈
• 开发过程涉及的宣传活动策划及物料制作
• 开发激励制定及宣传渠道选择
• 公司其他工作安排及日常客户接待
• 开发方向
• 翻牌谈判流程 业务收集信息——运营基础市调——评估价格——寻找到店老板——进行第一轮谈判——谈不下由公司领导亲自谈
• 业务话术完善
• 引资
  • 内部职工入股： 正式员工，最低2w入股，不超过总投资40%的股份，锁定期2年，公司保本，2年内可随意内部买卖股份，两年后公司可折旧回购股份。
  • 外部投资入股： 经评估合适入股的外部股东，最低5w入股，原则上不超过总投资的40%的股份，最高去到49%，公司承诺两年保本，锁定期1年，2年内可随意买卖股份，两年后公司可折旧回购股份。
• 翻牌 基础市调内容（信息采集表）
  • 门店租赁
    • 门店租金
    • 门店租金总金额？
    • 门店面积
    • 门店总平方面积多少？实用面积和建筑分别是多少？
    • 门店租期
    • 租期剩余多少个月？续签是3年还5年一签？
    • 租金递增
    • 每年递增多少？是否有免租期？ 注：递增每年必须控制在5%-8%之间。
    • 门店押金
    • 门店押金有多少？是否两押？
    • 变更租赁
    • 确认变更租赁合同承租人时，房东是否额外收取变更费用？这笔费用由谁出？一手房东还是二手房东？是否有房产证（使用性质：商业）
  • 门店经营情况
    • 网费收入
    • 近一年网费收入？
    • 水吧收入
    • 近一年水吧收入？
    • 商品收入
    • 近一年商品收入？
  • 门店其它费用情况
    • 电费
    • 每度电费多少钱？是否直缴供电局？
    • 水费
    • 每方水费多少？是否直缴水务集团？
    • 物业管费
    • 物业费多少钱一平？合计金额多少？
    • 空调分摊费
    • 有无空调分摊费？多少钱一平方？合计金额多少？
  • 门店五证情况
    • 营业执照
    • 确认营业执照是独立公司还是分公司，如是分公司需要连总公司一起转让。
    • 网络安全意见书
    • 确认原件
    • 消防安全合格证
    • 确认是否有过二次消防，必须见“消防安全合格证”原件。
    • 网络文化经营许可证
    • 确认是否有“网络文化经营许可证”原件，核实是否有效。离学样距离是否超过200米？
    • 食品经营许可证
    • 确认原件
  • 资产评估项
    • 客户机设备
    • 客户机的配置清单，包括主板、CPU、内存、显卡和显示器配件型号。请另附件清单。
    • 服务器设备
    • 服务器的配置清单，包括主板、CPU、内存、显卡和显示器配件型号。请另附件清单。
    • 空调设备
    • 空调品牌、型号、数量等。请另附件清单。
    • 其它设备
    • 其它各类设置，请另附件清单。