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故宫文创思维导图,“网红”故宫,因为口红而产生的一出“宫斗大戏”,仍在发酵。故宫文创于2016年登顶文创产品销售排行榜榜首。
编辑于2023-09-23 23:30:35 北京市故宫文创
缘起
故宫博物院——“我们要让故宫文化遗产资源活起来” 1925年,故宫博物院建立在明清两朝皇宫——紫禁城的基础上。拥有1,863,404件藏品的故宫博物院是中华民族的骄傲所在,也是全人类的珍贵文化遗产
紫禁城——中国老百姓对其有着深厚而又特殊的情感 它是最高权力中心,是明清时代中国文明的历史见证,是世界上现存规模最大、保存最为完整的木质结构古建筑之一,1987年,这座皇城被列为世界文化遗产
文创开始
开端 早在2008年,专注故宫文创的故宫文化创意中心成立,故宫淘宝也于那年上线,只不过那时的故宫文创非常“中规中矩。”只是将书画、瓷器等进行简单复制,因价格高昂、质量一般,消费者并不买账。
契机 直到2013年,台北故宫推出“朕知道了”系列创意纸胶带,并迅速在网络爆红。这让故宫博物院看到文创产品的庞大市场,从此一路飙升为全网最靓的网红。
发展 2013年8月,北京故宫第一次面向公众征集文化产品创意,举办以“把故宫文化带回家”为主题的文创设计大赛。此后,“奉旨旅行”行李牌、“朕就是这样汉子”折扇等各路萌系路线产品使600岁的故宫以一种前所未有的姿态变得年轻。
爆红 故宫文创于2016年登顶文创产品销售排行榜榜首。
产品介绍
中秋主题套装
玉兔主题茶杯
千里江山氛围灯
初·原胶带
千里江山炫彩玻璃杯
崛起的原因
(1)自身资源丰富 故宫本身就是大IP,自带的大IP属性,省去受众与品牌之间的“破冰期”,因此故宫文创出道即大爆。除此之外,故宫博物院拥有180多万件文物,是世界上极少数同时具备艺术博物馆、建筑博物馆、历史博物馆、宫廷文化博物馆等特性的博物馆,其中包含大量的历史信息让故宫文创取材很容易。
(2)创意切进年轻人市场 如何让沉睡在博物院里的优秀传统文化受到青年一代的喜欢和接纳,这是单霁翔常常思考的问题之一。 从2013年打开文创市场之后,故宫文创相继推出“朝珠耳机”“奉旨旅行”腰牌卡、“朕就是这样的汉子”折扇等一系列产品。这些创意满满的文化产品,与年轻人的“脑洞”碰撞到一起,成为融历史与现代、文化与科技、传统与创新为一体的知识产权。 与此同时,故宫淘宝、故宫天猫旗舰店的网店让故宫文创的销量大增,这让不去故宫的人也能够享受故宫文化的创意。 “切合年轻人市场”的线路非常奏效,据故宫发布的统计数据,2018年故宫接待量突破1700万人次,其中30岁以下观众占40%,年轻观众尤其是“80后”和“90后”,已成为参观故宫博物院的“主力”。
(3)走心的营销 拥有颇具创意的产品,营销自然不能落后。故宫文创除了大约六个不同品牌的研发售卖渠道之外,微信公众号、微博等媒体大爆推文也是一次次冲向热搜的利器。 《朕生平不负人》、《够了!朕想静静》、《朕有大招赐予你》、《你们竟敢黑朕?》、《朕是如何把天聊死的》......这样以讲历史史实之名,行宣传售卖之实的广告贴,再加上颠覆形象的“卖萌”君王,不仅让我们重新认识了历史,还因为有趣的故事加强了消费者的购买欲望。
(4)严把质量关 故宫文创研发团队认为,产品代表的就是故宫博物院的品牌形象,因此,产品质量是其研发的前提。据介绍,故宫文创产品样品打样常规在4次至5次以上,以精准把握细节、调整产品工艺、完善制造工序。从文化创意产品本身到包装盒、包装袋都需要有统一的呈现,延续整体风格。2018年底火爆一时的故宫口红,在研发过程中,仅口红外观设计稿就修改了1240次。正是由于这样的精益求精,让故宫周边不仅进入了寻常百姓家,也进入了收藏领域,有的参加大会比赛获奖,有的甚至经常作为国礼送予外国的领导人。
(5)你想要的我都有 故宫作为大IP,在设计风格、产品种类、质材物料等方面能及时吸纳到社会研发力量的精华,也能够应时应景推出呼应于市场的新产品,同时在风格、题材、价位方面能满足社会不同层次的购买需求。 文创就是把文化创意融进生活里,故宫非常好的践行这一点。为贴合更多受众消费,“卖萌”的、文人雅士手办礼类的、高大上的、限量版奢侈品等文创品类应有尽有,不论你是努力学习的学生党文具,还是驰骋职场的精英办公用具,亦或是追求生活的生活用品,你都有资格成为一名“故宫迷”。
不愉悦之声
“网红”故宫,因为口红而产生的一出“宫斗大戏”,仍在发酵。
12月9日,故宫博物院文化创意馆发布了系列口红,随后“故宫淘宝”发声,称自己才是原创故宫。很快,事件进一步升级,互联网上出现了《一封致单霁翔院长的信》。 信中指出,两款“故宫口红”均有疑似抄袭,台北故宫的胶带创意被“故宫淘宝”借用来做口红贴纸,文化创意馆在抄袭胶带创意的同事,也对国际品牌TOM FORD品牌的外形进行了“3D打印”。
故宫博物院文化创意馆出品的口红 写信者李曼知,是一位独立美妆品牌创始人,她在信的末尾表示:“真诚期待故宫能做出真正让人骄傲的周边产品,重新引领潮流”。 这或许是“网红”故宫第一次以非正面形象展示在大众面前。 2016年,故宫文创收入10亿,2017年15亿。全国博物馆也都在效法故宫,纷纷开发文创资源。对于挤入其中的IP运营商而言,这是一个时代机会,但可能不那么容易。 业内人士透露,故宫一款文创产品平均的设计周期是半年。一家故宫文创供应商表示,故宫对于文创产品审核严格,而且周期较长,“细到包装盒上一小段文案这种,也有改了3稿才通过的”。