导图社区 岗位职责
岗位职责思维导图模板，有需要的小伙伴可以参考。
社区模板帮助中心，点此进入>>
夏令营
2019商城活动时间表
部门规划
技术部门
项目经理管理培训
创业计划书经典案例
项目复盘的九步法
篮球大纲
调研事项
PPT统计图图像展示-职场工具报告
岗位职责
订单交期回复
依据客户需求结合物料在指定时间内回复业务
国内3天
国外5天
物料超交期无法满足客户交期
与PMC重新协调最终交期
回复生产交期给业务
计划排单
根据车间产能
各车间的生产能力排单
不可超量
加急单需部门经理同意
物料交期
严格核对仓库材料库存量
确保所下计划单物料的准确
生产进度
根据生产日报表对车间完成情况及时长掌控跟进
产品在线上出现异常无法作业，协助通知各相关人员处理并跟进
产品物料欠缺时，及时通知PMC加急做好入库并通知业务
产品检验不合格时，需通知相关车间在规定时间内返工
如客户QC未能及时来验货时，需马上通知业务安排验货
确保按时入库
未按时入库的产品整理清单
通知车间并查找原因
物料
提前3天整理物料交期清单给到pmc
跟进
按时入库
物料交期推迟时
及时与PMC确认原因
重新确认物料交期
通知业务更改生产交期
交期已过未能入库的物料
重新回复物料交期
跟进加急入库
跨部门工作协调
业务
业务订单出现产品型号、规格描述不清楚时，需马上与业务确认产品要求
收到OA业务订单更改时，需待PMC先确认物料是否能更改后再回复业务
业务订单要求加急时先与车间协调生产情况，再回复业务
PMC
订单物料交期无法按时回复时需与PMC协调，并通知业务
物料没有按时入库时，需马上通知PMC，同时通知业务
已到物料停留仓库不良没有及时处理时，马上通知PMC和业务
采购
生产办公室所申购物料没有按时入库
通知采购确认原因
加急跟进
确保及时入库
车间所申购物料没有按时入库
品管
成品区未按时入库的产品
通知检验
成品区要发货的产品
需客户验货的产品
本部门工作协调
车间工序之间
产品出现异常无法作业
通知相关人员
跟进处理结果
数据统计
每月25号计划下月排单
数量
订单不足时
协调PMC物料提前
协调业务产品提前出货
订单过满时
与业务协调出货交期
反馈生产经理
日期
尽量满足客户交期
每日车间统计报表
现场跟进结果
相关的统计工作
文职
收集生产日报表
整理
存放
协调车间打印,复印
盘点表
清扫记录
设备保养
其他
行政部下发的图纸及资料
建立目录表
存档
反馈
车间产品异常未及时处理事项
订单计划异常
