第一章第一节：公司战略的基本概念

公司战略与风险管理，CPA考试科目之一。

公司战略的基本概念

• 公司战略的定义
  • 公司战略的传统概念
    • 20世纪60/70年代 波特
    • 战略是公司为止奋斗的终点与公司为达到他们而寻求的途径的结合物
    • 特点：计划性、全局性、长期性（计全长）
  • 公司战略的现代概念
    • 20世纪80年代 名茨伯格
    • 一系列或整套的决策或行动方式
    • 特点：应变性、竞争性、风险性（应争险）
• 公司的使命和目标
  • 公司的使命 （高度概括）
    • 公司目的
      • 是否营利
        • 营利性组织
        • 非营利性组织
    • 公司宗旨 （经营业务范围）
      • 阐述公司产期战略意志，经营业务范围
      • 反应企业的定位
    • 经营哲学
      • 企业文化的高度概括
  • 公司的目标 （具体执行）
    • 财务目标体系
      • 市场占有率 收益增长率 投资回报率 股利增长率 股票价格评价 现金流 公司的信任度
    • 战略目标体系
      • 获取足够的市场竞争优势
    • 目标体系的建立需要所有的管理者参与
• 公司战略的层次
  • 总体战略 （公司最高管理层）
    • 选择可以竞争的经营领域，合理配置企业资源，涉及企业财务结构和组织结构
  • 业务单位战略 （事业部们管理层）
    • 在各自的经营领域有效竞争，有效的控制资源的分配和使用
  • 职能战略
    • 各职能部门如何配置企业内部资源，提高组织效率
    • 协同作用具有重要意义
  • 对一家单业务的公司而言，总体战略和业务单位战略是合二为一的，只有对业务多元化的公司来说，总体战略和业务单位战略的区分才有意义。