产品设计开发流程

产品开发流程以及一些评估方法。

产品设计开发

产品设计开发的目的

开发的意义

产品设计开发各程序基本内容

计划

概念开发

系统水平设计

细节设计

测试和改进

产品推出

图

产品设计开发原理

开发程序

产品设计开发程--调研分析阶段

原则：从事实出发，全面分析为问题，坚持一分为二的观点，必须从事物的相互联系、相互制约中分析问题

接受任务

制定设计计划

市场调研（主要是信息资料的收集，整理，分析）

子主题

收集资料

1)有关产品服务用户的情报调查 ①人们对产品的功能需求。 ②人们能够出多少钱购买这一产品以及使用它所需的费用。 ❸可靠及耐久性，产品操作上的方便程度和使用过程中的维修 问题。 2)有关市场方面的情报调查 ①➊市场对该产品的需求如何。 ②市场上类似产品的销售情况以及相关产品所占市场份额的比重。

子主题

调查内容

未确定具体产品项目的设计调查

这种调查的特点是，调查目标界定于某一领域，调研面较宽，调查与研究工作量较大。这种调查还要在调查分析方面进行更为明确的研究，提供给决策者更为具体的决策依据。

已确定具体产品项目的设计调查

这种调查的特点是，调查目标直指具体产晶范围，调查目标明确，调查面具体，调查与研究工作量具体，由于这种调查是为后续设计提供具体信息的，所以调查工作目标都是为产品设计而设立的这种调查的结果，最终以量化和概念化方式表现出来，运用数字量化调查结果，运用图文概念化调查结果。

竞品分析，少了一个使用方式的调查

市场环境调查

市场需求调查

市场商品资源调查

市场营销活动调查

调查方法

调查步骤

调查准备阶段

在调查的准备阶段，应根据已有的资料，进行初步分析，拟定调查课题和提纲，当然也可能需要进行非正式的调查。这时调查人员应根据初步分析，安排负责管理、技术，营销的员工和客户座谈，听取他们对初步分析后提出的调查课题和提纲的意见，以便更好地拟定调查的问题，确定调查重点，避免调查的盲目性。

调研确定和实施阶段

①确定资料来源和调查对象。 ②选择适当的调查技术和方法，确定询问项目和设计问卷。 ③若为抽样调查，应合理确定抽样类型、样本数目，个体对象，以便提高调查精度 ④组织和挑选调查人员，必要时对调查人员进行培训。 ⑤制定具体、可行的调查计划。 ⑥调查的实施。

调查结果的整理和分析

①要有针对调查计划及提纲的问题的回答。 ②统计数字要完整、准确。 ③文字要简明，并有直观的图表。 ④要有明确的解决问题的方案和意见。

市场调查分析

设计定位

设计定位概念

在调研分析的基础上，设计师要开动脑筋，充分发挥设计师的敏感性特点，去发现问题所在。爱因斯坦说过:“提 出一个问题往往比解决一一个问题更重要，因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，新的可能性，从新的角度去看旧的问题，却是创造性的想象力，而且标志着科学的真正进步。

①产品档次或层次;②产品整体组成性质;③产品形象特 征;④产品识别要求;⑤产品竞争要求;⑥产品制造成本范围; ⑦工作原理的选择和产品功能设置或功能组成;⑧产品质量感层 次;⑨产品附加值;◎产品人机界面的特别要求;①产品色彩应用 特别要求;①产品成型工艺特别要求;⑥产品制造材料应用特别要 求;④消费群对产品设计的需求;⑥针对销售时间及产品寿命的要 求;⑥产品与包装、产品与品牌的关系要求。

在市场分析后，将分析结论有机地融入公司的发展战略，以定位新产品的整体“概念”这样的概念通常以文字格式来做叙述，会将“市场定位”、“目标客层”、“商品的诉求"、“性能的特色"与“售价定位"做定义式的条例描述。设计方法应用的重要驱动力在于准确有效地收集、识别，量化各种限定条件，进而帮助企业推论出准确的设计定位。

必要性及作用

产品设计师第一个任务就是认清问题所在。

作用

●使产品设计活动按照一定的方向展开，消除无序、发散的无效设计行为。 ●保证产品设计方案评价有依据。按照设计定位来检验产品设计存在的问题。 ●产品设计定位可以促成生产。销售紧密配合，促成产品生产流程目标一致。

子主题

设计定位方法与步骤

产品设计开发的不同类型

社会结构需求

生理需求

安全需求

社会需求

归属需求

尊重需求

追求个人需要

自我实现

四个主要方向

在经济发展的不同阶段和产品市场的需求结构，不同类型的消费层是同时并存的，只是不同的经济发展时期，某种类型表现更为突出

以企业自身生产位目的--根据自有做技术及能力生产产品

以销售为目的--追求大批量的销售

以满足消费需求为目的--满足多样化消费需求

以创造新生活方式为目的--创新新的生活方式引导消费

产品设计程序

准备阶段

认知需求

来自销售员、消费者的反馈、市场信息、生活研究成果等

收集资料

需求分析、市场分析与预测、环境因素分析、历史与现状分析、竞争对手分析、设计趋势、产品分析、人机分析、问题分析。。。。

确定任务

与有关部门共同决策、制定设计目标：性能、价格、成本、目标市场、生产、营销、广告等

最终定义

新品设计条件、要求和目标、委托人、企业条件签订合同

构思阶段

构思、设想、创意

概念草图

构思方案图

预想图

效果图

初步方式设计方案

初步模型

电脑设计图等

选择方案、初审

验证评估阶段

分析方案

功能

原理

强度

价值

款式设计

人机因素

模型

材料及制作条件

技术经济

社会需求

综合评估等

实验

模型试验

技术试验

销售试验

民意试验等

子主题

设计定型

绘制最后效果

编写说明书

制作定型模型等

生产定型

绘制生产图

装配图

零件加工图

编写生产说明书

组织生产种，进一步验证设计

商品化阶段

组织试销生产专科，按需求反映使用信息反馈以进一步修改设计，以实现适销对路

日本产品设计开发程序

产品创新

产品创新类型

产品创新方法类型

创造性思维