2020CPA战略第一章：战略与战略管理

2020CPA战略，第一章战略与战略管理，根据吕鹏老师讲义整理。战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。

第一章 战略与战略管理

• 1. 公司的使命
  • 1.1. 使命的定义
  • 1.2. 使命的本质
    • 1.2.1.
      • 1.2.1.1.
  • 1.3. 使命的内涵
    • 1.3.1. 公司的目的
      • 1.3.1.1.
        • 1.3.1.1.1.
    • 1.3.2. 公司的宗旨
      • 1.3.2.1.
      • 1.3.2.2.
        • 1.3.2.2.1.
    • 1.3.3. 经营哲学
      • 1.3.3.1.
  • 1.4. 使命的特征
    • 1.4.1.
• 2. 公司的目标
  • 2.1. 一、公司目标是使命的具体化。
    • 2.1.1. （一）公司目标不是一种抽象的概念，而是行动的承诺，借以实现企业的使命。
    • 2.1.2. （二）公司目标是一种用以衡量工作成绩的标准。
  • 2.2. 二、公司目标是企业的基本战略。
  • 2.3. 三、公司目标是一个体系
    • 2.3.1. 建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩标准，从而使得公司的进展有一个可以测度的
    • 2.3.2. 目标
  • 2.4. 四、从整个公司角度看，需建立两种类型的业绩标准以及相应的目标体系。
    • 2.4.1.
    • 2.4.2.
  • 2.5. 五、目标体系的建立需要所有管理者的参与并进一步降解细化，即化整为零、各司其职；坚持微观目标服从总体目标，坚持结果为导向。
• 3. 公司战略的定义
  • 3.1. 一、战略传统概念
    • 3.1.1.
      • 3.1.1.1.
        • 3.1.1.1.1. 我们的目标是星辰大海
  • 3.2. 二、战略现代概念
    • 3.2.1.
      • 3.2.1.1.
        • 3.2.1.1.1. 我们的目标是山花灿烂、群山巍峨、海上明月，岁月如歌
  • 3.3. 三、战略综合概念
    • 3.3.1.
      • 3.3.1.1.
• 4. 公司战略的层次
  • 4.1. 一、总体战略
    • 4.1.1.
  • 4.2. 二、业务单位战略
    • 4.2.1.
      • 4.2.1.1.
    • 4.2.2.
  • 4.3. 三、职能战略
    • 4.3.1.
    • 4.3.2.
      • 4.3.2.1.
• 5. 战略管理的内涵
  • 5.1.
  • 5.2.
• 6. 战略管理的特征
  • 6.1. 一、战略管理是企业的综合性管理。
    • 6.1.1.
  • 6.2. 二、战略管理是企业的高层次管理。
    • 6.2.1.
  • 6.3. 三、战略管理是企业的一种动态性管理。
    • 6.3.1.
• 7. 战略管理过程
  • 7.1. 一、战略管理过程内涵
    • 7.1.1. 战略管理过程包括：战略分析、战略选择和战略实施三个环节，是一个循环往复的过程
      • 7.1.1.1.
    • 7.1.2.
  • 7.2. 二、战略分析
    • 7.2.1.
  • 7.3. 三、战略选择
    • 7.3.1.
      • 7.3.1.1. （一）制订战略选择方案
        • 7.3.1.1.1.
        • 7.3.1.1.2. 可选择的战略类型：
          • 7.3.1.1.2.1.
      • 7.3.1.2. （二）评估战略备选方案
        • 7.3.1.2.1.
      • 7.3.1.3. （三）选择战略（ Select a Strategy）
        • 7.3.1.3.1. 1.根据企业目标选择战略
        • 7.3.1.3.2. 2.提交上级管理部门审批
        • 7.3.1.3.3. 3.聘请外部机构
      • 7.3.1.4. （四）战略政策和计划
        • 7.3.1.4.1. 制定有关研究与开发、资本需求和人力资源等部门的政策和计划。
  • 7.4. 四、战略实施（大体了解即可）
    • 7.4.1. 1.确定和建立一个有效的组织结构。
    • 7.4.2. 2.保证人员和制度的有效管理。
    • 7.4.3. 3.正确处理和协调公司内部关系。
    • 7.4.4. 4.选择适当的组织协调和控制系统。
    • 7.4.5. 5.协调好战略、结构、文化和控制诸方面关系。
  • 7.5. 五、战略管理过程总结
    • 7.5.1.