招聘体系搭建

一个标准的企业招聘体系，需要进行四步: 第一步就是要形成一个人才梯队； 第二步就是要开发各种对内选拔人才和对外招聘人才的方法和工具箱； 第三步是要建立起人才测评体系，这是企业整个招聘过程有了系统的保证； 第四步要强化选人、育人和留人的机制。

人才招聘体系

• 选择渠道
  • 招聘对象
    • 技术类
      • 专业学历
      • 正对性
    • 营销类
    • 职能类
    • 财务类
  • 招聘渠道
    • 网络招聘
      • 人员类型
        • 技术类
        • 职能类
        • 营销类
        • 财务类
      • 主流渠道
        • 前程无忧
        • 智联
        • 拉勾
        • BOSS直聘
        • 猎聘网
    • 现场招聘会
      • 普工
    • 校园招聘
      • 成本低
      • 人才储备
    • 人力资源公司
    • 内部竞聘
      • 调动员工积极性
      • 管理岗
    • 内部推荐
      • 技术性强
    • 同行业挖人
      • 正对性强
    • 其他渠道
• 人才选拔
  • 选拔标准
    • 面试指导手册
    • 评分标准
    • 选拔形式
  • 选拔工具库
    • 笔试题目
    • 面试题目
    • 操作题目
    • 评价中心
  • 面试过程控制
    • 准备
      • 确定面试团队
      • 准备结构化面试题目
      • 制作面试评分标准与表格
      • 培训面试官
    • 实施
      • STAAR面试原则
      • 半结构化面试流程
      • 等
  • 人才测试与核对
• • 项目经理
    • 姓名
    • 电话
  • 项目发起人
    • 姓名
    • 电话
  • 技术负责人
    • 姓名
    • 电话
  • 采购负责人
    • 姓名
    • 电话
  • 项目小组成员
    • 姓名
    • 电话
  • 客户代表
    • 姓名
    • 电话
  • 其他利益相关者
    • 姓名
    • 电话
• 招聘团队建设
  • 组建HR招聘团队
  • 组建非HR招聘团队成员
    • 项目管理
    • 项目团队建设
    • 客户关系管理
  • 招聘团队培训
• 招聘制度管理
  • 职责 
  • 流程
  • 试用期管理
  • 内部推荐制定
  • ？
    • 人力资源
    • 设备资源
    • 材料资源
    • 服务资源
• 招聘需求