一级建造师管理建设工程项目成本管理

一级建造师考试专业课管理建设工程第二章项目成本管理，知识结构与考试大纲。考试重点与基本章节目录，可进一步补充考试考点，梳理知识体系辅助记忆。

1Z202000 建设工程项目成本管理

2010 成本管理的任务程序和措施

2011成本管理的任务和程序

一、成本管理的任务

二、成本管理的程序

2012成本管理的措施

一、组织措施

二、技术措施

三、经济措施

四、合同措施

2020 成本计划

2021成本计划的类型

一、竞争性成本计划

二、指导性成本计划

三、实时性成本计划

四、施工预算

2022成本计划的编制依据和编制程序

一、成本计划的编制依据

二、成本计划的编制程序

2023按成本组成编制成本计划的方法

2024按项目结构编制成本计划的方法

2025按工程实施阶段编制成本计划的方法

2030 成本控制

2031成本控制的依据和程序

一、成本控制的依据

二、成本控制的程序

2032成本控制的方法

一、成本的过程控制方法

二、赢得值（挣值）法

三、偏差分析的表达方法

横道图

表格法

曲线法

四、偏差原因分析与纠偏措施

2040 成本核算

2041成本核算的原则、依据、范围和程序

一、成本核算的原则

二、成本核算的依据

三、成本核算的范围

四、成本核算的程序

2042成本核算的方法

一、表格核算法

二、会计核算法

三、两种核算方法的综合使用

2050 成本分析和考核

2051成本分析的依据、内容和步骤

一、成本分析的依据

二、成本分析的内容

三、成本分析的步骤

2052成本分析的方法

一、成本分析的基本方法

比较法

因素分析发

差额分析法

比率法

相关比率法

构成比率法

动态比率法

二、综合成本的分析方法

三、成本项目的分析方法

四、专项成本的分析方法

2053成本考核的依据和方法

一、成本考核的依据

二、成本考核的方法

成本降低额

成本降低率