《一生的旅程》读书笔记

《一生的旅程》是迪士尼CEO自传，领导力原则。追求极致，乐观，勇敢，诚信，慎思，创新，脚踏实地，尊重他人，真诚，谦卑。

《一生的旅程》领导原则

• 追求极致，追求完美
  • 是一种思维模式
  • 创造一个拒绝平庸的环境
  • 凡事也要有度
    • 所谓伟大就是由微小细节平凑而成的
    • 但是micromanagement也有缺点，不仅会让对方感觉自己愚蠢无用，也会让别人觉得你对他们缺乏信任
  • 如果你的工作是打造产品，那你要做的就是去创造伟大
• 乐观
  • 不要在消极条件下开始着手某事
  • 如果你整天悲观，那么一股前景黯淡的阴霾便会在公司里弥漫开来
    • 不要向周围的人传递你的悲观情绪
    • 会对士气带来毁灭性打击
    • 没有人想要成为悲观者的信众
  • 悲观主义会导致妄想偏执
    • 进而发展为戒备多疑
      • 进一步会导致对风险的全盘规避
  • 乐观源于你对自己以及为你效力的人的信任
    • 这不意味要再事态糟糕时撒谎，或者传递"船到桥头自然直"的心态
    • 而是说要对自己和他人的能力有信心
  • 过去已经过去，未来才是重点
    • 别人问你过去的错误等等的时候，也可以通过传达未来的计划来回答
  • 当人人都夸你时保持乐观很容易，但是当自我认知受到挑战的时候，保持乐观就很难，也更加必要
  • 将焦虑投射到团队身上往往适得其反
• 不要从小处着手做事
  • 不要通过把注意力放在细枝末节上来掩盖对清洗连贯的大格局缺乏把握
  • 如果大格局不清楚，那就花精力搞清楚，不然细枝末节搞好了也没意义
  • 如果着眼小处那么格局也会很狭隘
  • 要清楚表达并反复强调你的优先事项
    • 不然会造成时间、精力以及成本的浪费
• 犯错时勇敢承担责任
  • 错误是不可避免的，能够做到的就是认识错误
  • 偶尔犯错时无伤大雅的
• 诚信
  • 一家公司的声誉就是其人员行为及产品质量的总和
  • 时刻要求员工坚守诚信并保证产品质量
• 拼死创新
  • 如果将对新事物的恐惧作为行动的出发点，那么创新就无从谈起
    • 我们行动的出发点往往会落在恐惧而非勇气上
    • 为了迎接即将来领的变化，破坏自己现有的，甚至是正处于盈利状态的模式，这样的决心并不简单
  • 不要因害怕而踟蹰不前，要为创造伟大提供可能
    • 如果想要创新，那就需要创造允许失败的空间
  • 高风险事物的风险其实往往没有表面看起来那么高
    • 只要有足够的精力、思考和责任感，即便最大胆的想法也能变为现实
  • 科技的发展中会淘汰老旧的商业模式
    • 你可以选择哀怨，努力维持现状
    • 也可以拿出比你的竞争者更胜一筹的高涨热情和创意，努力理解和接受新的格局
• 真诚谦卑
  • 提出你必须提出的问题，不带任何歉意的承认自己不懂得东西
    • 必须做好功课，尽快学到必须学习的东西
  • 对自己有自知之明
    • 不要固执的认为自己是唯一能做这份工作的人
      • 杰出领导力的重点不在于你的不可取代，而是要帮助他人做好有天继任你的职位的准备
        • 给与他人与你一起制定决策的机会
        • 发现他们需要开发的能力并帮助他们实现进步
        • 如果有时候对方还没有做好迎接下一步的准备，你也要开诚布公地指出来
  • 对正误有明确分辨
  • 作为领导者，你的价值观-正直、得体和诚信都是公司价值观的体现
  • 对于任何协商而言，从一开始就要阐明自己的立场，对于当初描绘的图景出尔反尔而失去信任感是任何短期利益都不能弥补的
  • 无论世界说你有多强大和多重要，也要牢牢坚守对自己的认知。
    • 不要被信息冲昏了头脑
    • 一旦失去头衔，你就会迷失方向
• 以善待人
  • 用公平的态度和同理心对待每一个人
  • 打造出一个环境，让人么知道你会倾听他人讲述事情原委、情绪稳定而处事公平
  • 在无心之过时给与对方第二次机会
  • 在解雇员工时，有责任把自己做出这种决定的原因解释清楚
    • 这样的谈话不可能不伤人，但是至少可以坦诚相待
  • 雇佣人才的时候需要找发自内心的公平坦诚和尊重待人的人
• 领导力
  • 想要讲述精彩的故事，就需要杰出的人才
  • 剔除臆测就能大大增加士气
  • 比起经验，更重视能力
  • 在太长时间里拥有太大的权利并不是件好事
    • 自己声音越来越大压过其他人
      • 必须积极而刻意地努力，以地址权利带来的有害影响
• 尊重他人
  • 管理创意是一门艺术，而不是科学
  • 在分享见解或提出批评时，要细心体恤创意者为此付出的心血和承担的风险
  • 在谈判中，尊敬待人是一笔财富，而且其价值往往被低估
• 脚踏实地
  • 不要让抱负脱离摆在眼前的机会
    • 如果一心执着于未来的工作或项目，就会对现在的环境失去耐心
    • 如果不把足够的注意力放在自己实际拥有的职责上，抱负便起到了适得其反的效果
    • 把握好平衡，有耐心，寻找有所贡献的机会并从中实现拓展的成长
    • 利用你的态度、活力和专注，成为一个上司在机遇出现时觉得必须将之交付予你的人
  • 作为管理者如果不尽自己的职责，那么周围的人很快就会察觉到这一点
    • 他们对你的尊重也会化为乌有
    • 必须专心致志，即便遇到想要中途离场的会议，也必须坚持开完
    • 要倾听别人的困难，并帮助他们寻找解决办法，这些是管理者必备的特质
  • 必须做好功课和准备但也要认识到，100%的确定性是不存在的
    • 不管有多少数据，风险仍然存在，是否要冒这个风险，就要靠一个人的直觉了