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海外商务谈判摘要的思维导图,内容有谈判目标、谈判沟通技巧、谈判结果确认、海外商务谈判内容,一起来看。
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海外商务谈判摘要
谈判目标
确定谈判目标
分析谈判双方的利益和需求
分析谈判双方的优势与劣势
确定谈判双方的底线和期望值
制定谈判策略
确定谈判的议程和步骤
准备谈判资料和信息
制定谈判的应对方案
谈判进度管理
制定谈判时间表
确定谈判的起止时间
制定谈判的日程安排
监控谈判进度
跟踪谈判的进展情况
及时调整谈判策略和应对方案
谈判沟通技巧
倾听与表达
倾听对方的观点和需求
保持专注和耐心
理解对方的立场和观点
表达自己的观点和需求
清晰明了地表达自己的观点
运用适当的肢体语言和语气
提问与回应
提出有针对性的问题
了解对方的需求和期望
挖掘对方的信息和观点
回应对方的问题
准确理解对方的问题
提供明确和有针对性的回答
协商与妥协
寻求共同点和共识
发现双方的共同利益和需求
寻求双方都能接受的解决方案
适当妥协和让步
在关键问题上坚持立场
在非关键问题上做出适当让步
谈判结果确认
达成初步协议
确定谈判的主要成果
确定双方达成的共识和协议
确定双方需要进一步协商的问题
制定初步协议文本
明确协议的主要内容和条款
确定协议的签署方式和时间
签署协议
准备正式协议文本
完善协议的内容和条款
双方签署正式协议文本
确认协议的法律效力和执行方式;
海外商务谈判内容
分析谈判双方的利益需求
设定谈判的期望值
分析谈判对手的风格和特点
制定应对策略
谈判议程
确定谈判议程
确定谈判议题和顺序
设定谈判时间表
准备谈判资料
收集谈判相关资料和数据
准备谈判文件和资料
谈判团队
组建谈判团队
选择合适的谈判人员
确定谈判人员的角色和职责
培训谈判团队
培训谈判技巧和策略
模拟谈判场景进行演练
谈判过程
开场陈述
介绍谈判团队和公司背景
阐述谈判目标和期望
讨价还价
提出报价和条件
回应对方的报价和条件
达成协议
确定谈判结果和协议内容
签署谈判协议
谈判后跟进
跟进谈判结果
确认协议执行情况
解决协议执行中的问题
总结谈判经验
分析谈判过程和结果
总结经验教训和改进措施;